نبذه عامه
تُعد دورة تنمية مهارات مسئولي التدريب والتطوير الإداري من البرامج التدريبية الأساسية التي تُعنى بتأهيل الكوادر الإدارية المسؤولة عن إدارة برامج التدريب في المؤسسات الحكومية والخاصة. تم تصميم هذه الدورة لتوفير معرفة نظرية شاملة حول الأدوار والمسؤوليات التي يقوم بها مسؤولو التدريب، مع التركيز على الجوانب الاستراتيجية والتخطيطية في تصميم وتنفيذ برامج التطوير الوظيفي. تُغطي دورة تنمية مهارات مسئولي التدريب والتطوير الإداري المفاهيم الأساسية مثل تحليل الاحتياجات التدريبية، ووضع الخطط السنوية، واختيار أساليب التدريب المناسبة، إلى جانب شرح دور التقييم في قياس فعالية البرامج. لا تتضمن الدورة أي تمارين عملية أو تطبيقات ميدانية، بل تُركّز على شرح المفاهيم والسياسات والإجراءات التي تُبنى عليها وظيفة التدريب والتطوير، مما يجعلها مناسبة للمتدربين من مختلف التخصصات الإدارية. يُقدّم المحتوى بأسلوب منهجي وواضح يُسهم في بناء فهم متين لطبيعة العمل في وحدات التدريب، وعلاقتها بالإدارات الأخرى، وكيفية دعمها لأهداف المؤسسة من خلال تطوير الكوادر البشرية.
الهدف العام
يهدف برنامج دورة تنمية مهارات مسئولي التدريب والتطوير الإداري إلى تمكين المتدربين من امتلاك فهم نظري متقدم للإطار الوظيفي والاستراتيجي الذي يقوم عليه عمل مسؤولي التدريب في المؤسسات الحديثة. يسعى البرنامج إلى ترسيخ المعرفة بالمهام الأساسية في مجال التدريب، بدءًا من تحديد الفجوات التدريبية، ومرورًا بتصميم البرامج، وانتهاءً بتقييم الأثر وتقديم التوصيات. يركّز الهدف العام على تطوير قدرة المتدربين على فهم كيفية ربط برامج التدريب بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، وتحقيق التكامل بين التدريب والتطوير الوظيفي. كما يهدف إلى تعريف المشاركين بكيفية التعامل مع التحديات الإدارية في التدريب، مثل تعدد الاحتياجات، وتباين مستويات الأداء، وقياس العائد من الاستثمار التدريبي (ROI). يُعد هذا البرنامج خطوة مهمة نحو بناء كوادر قادرة على إدارة وحدات التدريب بأسلوب احترافي، وتحقيق تأثير إيجابي على الأداء المؤسسي، دون الحاجة إلى تطبيقات عملية أو تمارين تطبيقية.
الأهداف التفصيلية
- فهم مفهوم تنمية مهارات مسئولي التدريب والتطوير الإداري وأهميته في تطوير الكوادر.
- التعرف على مراحل تحليل الاحتياجات التدريبية وتحديد الفجوات المهنية.
- إدراك كيفية تصميم خطة تدريبية سنوية تتماشى مع أهداف المؤسسة.
- تعلم معايير اختيار المدربين وأساليب التدريب المناسبة لكل نوع من البرامج.
- اكتساب معرفة نظرية حول طرق تقييم فعالية التدريب وقياس الأثر على الأداء.
محاور الدورة
اليوم الأول: مقدمة إلى دور مسؤول التدريب والتطوير
- تعريف بدورة تنمية مهارات مسئولي التدريب والتطوير الإداري.
- مفهوم التدريب والتطوير الإداري وأهميته في المؤسسات.
- الفرق بين التدريب، التوجيه، والتثقيف الوظيفي.
- نظرة عامة على الهيكل التنظيمي لوحدات التدريب.
اليوم الثاني: تحليل الاحتياجات التدريبية
- مفهوم تحليل الاحتياجات التدريبية وأدواته النظرية.
- كيفية تحديد الفجوات بين الأداء الحالي والمأمول؟
- شرح طرق جمع البيانات من المديرين والموظفين.
- أهمية ربط الاحتياجات التدريبية بأهداف الأقسام والمؤسسة.
اليوم الثالث: تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية
- مفهوم الخطة التدريبية السنوية وعناصرها الأساسية.
- كيفية تحديد الموضوعات، والفئات المستهدفة، والجداول الزمنية؟
- شرح أساليب التدريب المختلفة (ورش عمل، محاضرات، تعلم إلكتروني).
- معايير اختيار المدربين الداخليين والخارجيين.
اليوم الرابع: التقييم وقياس الأثر التدريبي
- مفهوم تقييم التدريب وأهميته في تحسين البرامج.
- نظرة على نموذج كيرك باتريك الأربعة المستويات (رد الفعل، التعلم، السلوك، النتائج).
- كيفية قياس العائد من الاستثمار التدريبي (Training ROI) نظريًا؟
- دور التقارير الدورية في تحسين جودة البرامج المستقبلية.
اليوم الخامس: التكامل مع التخطيط الاستراتيجي
- كيف يُمكن ربط التدريب بالخطة الاستراتيجية للمؤسسة؟
- دور مسؤول التدريب في دعم التحول التنظيمي.
- نظرة نظرية على التعلم المستمر وبناء ثقافة التطوير.
- أهمية التوثيق والتحديث المستمر لسياسات التدريب.
تُعد دورة تنمية مهارات مسئولي التدريب والتطوير الإداري أداة تطويرية حيوية لكل من يعمل في مجالات الموارد البشرية، التدريب، أو التطوير التنظيمي في المؤسسات الكبرى. تُسهم هذه الدورة في بناء وعي استراتيجي حول كيفية إدارة برامج التدريب بأسلوب احترافي، وتحقيق التكامل بين احتياجات الموظفين وأهداف المؤسسة. تُعد هذه المهارات ضرورية لمديري التدريب، مسؤولي الموارد البشرية، مشرفي التطوير، والمدراء الراغبين في تطوير فرقهم. كما تُناسب الدورة الأشخاص الذين يخططون لإنشاء أو تطوير وحدة تدريب في جهاتهم. بفضل طابعها النظري والمنظم، تُسهم دورة تنمية مهارات مسئولي التدريب والتطوير الإداري في بناء قاعدة معرفية قوية تُمكّن المتدربين من فهم التعقيدات الإدارية في تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية، واتخاذ قرارات مدروسة تُعزز من كفاءة الأداء المؤسسي. تُعد هذه الدورة خطوة متقدمة نحو تأهيل كوادر وطنية قادرة على قيادة عمليات التطوير البشري بأساليب علمية وفعّالة.
