تمنحك دورة مهارات محترف الحوكمة والمخاطر والامتثال أساسًا متينًا لفهم نهج GRC المتكامل وكيفية ترجمته إلى سياسات وعمليات تدعم اتخاذ القرار، النزاهة، واستدامة الأعمال. ستتعرّف على أدوار الحوكمة في رسم الاتجاه، ودور إدارة المخاطر في حماية القيمة، ودور الامتثال في ضمان الالتزام بالأنظمة والمعايير. تركز الدورة على بناء إطار عمل عملي قابل للتطبيق في مؤسستك، بدءًا من تحديد شهية المخاطر، مرورًا بتصميم الضوابط، وصولًا إلى قياس الأداء ورفع التقارير إلى الإدارة العليا واللجان المختصة. كما تُعدّك معرفيًا لمجالات المعرفة الشائعة في اعتماد GRCP دون الدخول في تفاصيل اختبارية محظورة.
الفئة المستهدفة
هذه الدورة موجّهة لفئات محددة تعمل أو ترغب بالعمل ضمن منظومة GRC:
- مسؤولو الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال والالتزام.
- مسؤولو التدقيق الداخلي وضبط الجودة وإدارة الأداء.
- مدراء الإدارات ووحدات الأعمال، وقادة التحول المؤسسي.
- مسؤولو الشؤون القانونية، الخصوصية، وحماية البيانات.
- أعضاء وأمناء لجان المراجعة والمخاطر في الشركات.
- المهتمون ببناء مسار مهني في GRC أو التحضير المعرفي لاعتماد GRCP.
محاور الدورة
المحاور موزّعة حسب الأيام لتغطي المفاهيم والتطبيق وبناء البرنامج المؤسسي:
اليوم الأول: مدخل متكامل إلى GRC وثقافة النزاهة
- تعريف GRC كمنظومة متكاملة لا كوظائف منفصلة، ودور أصحاب المصلحة.
- مبادئ الحوكمة المؤسسية، المساءلة، والشفافية، وربطها بالأهداف الإستراتيجية.
- ثقافة النزاهة والسلوك الأخلاقي وإطار القيم المؤسسية.
- سياسات الحوكمة: مواثيق اللجان، تفويض الصلاحيات، وإدارة تضارب المصالح.
اليوم الثاني: إدارة المخاطر المؤسسية
- إطار تحديد السياق وشهية المخاطر ومصفوفات القبول.
- خطوات إدارة المخاطر: التعريف، التقييم، المعالجة، المراقبة، والتواصل.
- سجل المخاطر، خرائط الحرارة، وربط المخاطر بالضوابط وإجراءات الاستجابة.
- استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات كامتداد لإدارة المخاطر.
اليوم الثالث: الامتثال والرقابة الداخلية
- خريطة الالتزام: المتطلبات التنظيمية والمعايير والسياسات الداخلية.
- بناء ضوابط الامتثال، إجراءات العناية الواجبة، وقنوات الإبلاغ عن المخالفات.
- الرقابة الداخلية ونموذج الخطوط الثلاثة، ودور التدقيق الداخلي.
- إدارة الخصوصية وحماية البيانات من منظور الامتثال المؤسسي.
اليوم الرابع: التكامل التشغيلي وقياس الأداء
- توحيد العمليات: من السياسة إلى الإجراء إلى الرقابة إلى التقرير.
- مؤشرات الأداء والمخاطر KPI/KRI، ولوحات المتابعة وتقارير الإدارة والمجلس.
- إدارة الوثائق والمعلومات ودورة حياة الضوابط.
- الأتمتة وحلول GRC التقنية ومتطلبات الحوكمة على البيانات.
اليوم الخامس: بناء برنامج GRC وخطة التطبيق
- تقييم النضج وتحديد الفجوات ووضع خارطة طريق تطبيق تدريجية.
- إطار التغيير المؤسسي والتواصل وإدارة أصحاب المصلحة.
- دراسات حالة لاستخلاص الدروس وتعميم أفضل الممارسات.
- محاكاة إعداد حزمة تقارير مختصرة للمجلس ولجان المخاطر.
أهداف الدورة التعليمية
الغرض من الأهداف هو تمكينك من تصميم وتشغيل برنامج GRC متكامل:
- فهم العلاقة بين الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال وكيفية مواءمتها مع الإستراتيجية.
- تحديد شهية المخاطر ووضع سجلات ومصفوفات تقييم فعّالة.
- تصميم ضوابط امتثال عملية وسياسات تدعم الالتزام وتقلل المخاطر.
- بناء مؤشرات KPI/KRI وإعداد تقارير واضحة للإدارة واللجان.
- وضع خطة تطبيق ونضج لبرنامج GRC وقياس أثره على الأداء المؤسسي.
- الاستعداد المعرفي لمجالات اعتماد GRCP دون خرق سياسات الاختبار.
أثر الحصول على الدورة
على المتدرب
- تطوير منظور إداري متكامل يمكّنك من ربط السياسات بالمخاطر والضوابط.
- تحسين قدرتك على التحليل واتخاذ القرار المبني على الأدلة والمؤشرات.
- زيادة قابليتك للترقي والانتقال إلى أدوار قيادية في GRC.
على المؤسسة
- رفع كفاءة الضوابط وتقليل التعارضات والمخاطر التشغيلية والقانونية.
- تحسين جودة التقارير والشفافية تجاه الإدارة والمساهمين والجهات الرقابية.
- بناء ثقافة امتثال ونزاهة تعزز السمعة والاستدامة.
تساعدك دورة مهارات محترف الحوكمة والمخاطر والامتثال على تحويل GRC من نشاط امتثال تفاعلي إلى منظومة حوكمة استباقية تدعم تحقيق الأهداف وتقلل المخاطر وتضمن الالتزام. بانتهاء البرنامج ستكون قادرًا على وضع خارطة طريق واقعية لتطبيق GRC وقياس أثرها على الأداء المؤسسي.
