تُعد دورة إدارة سلاسل الإمداد والتوريد من البرامج التدريبية النظرية المتقدمة التي تهدف إلى بناء فهم شامل للمفاهيم الاستراتيجية والوظيفية المرتبطة بتصميم وتشغيل سلاسل الإمداد الحديثة. تركز الدورة على التحليل المتكامل لمراحل تدفق السلع والمعلومات من المورد الأول وحتى العميل النهائي، بما يشمل المشتريات، والإنتاج، والتخزين، والنقل، والتوزيع، وخدمة العملاء. يُقدَّم المحتوى بأسلوب نظري تحليلي يدمج بين الإطار المفاهيمي والتوجهات الحديثة في إدارة سلاسل الإمداد، مما يجعلها مناسبة للمديرين والمشرفين والمهتمين بتطوير قدراتهم في مجالات إدارة سلاسل الإمداد و إدارة سلاسل التوريد داخل المؤسسات الصناعية والخدمية.
تتناول الدورة العلاقة الوثيقة بين الأداء التشغيلي والاستراتيجي لسلسلة الإمداد، وكيف يمكن للتكامل بين الأقسام المختلفة أن يعزز الكفاءة ويقلل من الهدر والتكاليف. كما تستعرض التحديات التي تواجه المؤسسات في ظل التغيرات الاقتصادية والبيئية وسرعة تطور الأسواق، مثل اضطرابات النقل العالمي، وتأخر عمليات التوريد، ونقص المواد الخام. وتُسلّط الضوء على أهمية استراتيجيات المرونة والتنوع في مصادر التوريد، ودور الرقمنة في تعزيز الشفافية وتحسين التنبؤ بالطلب.
الفئة المستهدفة
تم تصميم دورة إدارة سلاسل الإمداد والتوريد لتناسب مجموعة واسعة من المهنيين والإداريين الذين يسعون إلى تعزيز معرفتهم النظرية بهذا المجال الحيوي، وتشمل الفئات التالية:
- مدراء العمليات والإنتاج في المؤسسات الصناعية والخدمية.
- مسؤولو المشتريات والتوريد وسلاسل الإمداد.
- مشرفو التخطيط والتوزيع وإدارة المخزون.
- العاملون في شركات النقل والخدمات اللوجستية.
- الأكاديميون وطلاب الدراسات العليا في تخصصات الإدارة واللوجستيات.
- كل من يرغب في تطوير فهم شامل حول إدارة سلاسل التوريد المتكاملة.
الهدف العام لدورة إدارة سلاسل الإمداد والتوريد
يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من اكتساب معرفة متعمقة في مبادئ إدارة سلاسل التوريد الحديثة، وفهم كيف تسهم في تحقيق الكفاءة التشغيلية والميزة التنافسية للمؤسسات. كما يهدف إلى تطوير القدرة على تحليل المراحل المختلفة للسلسلة، وتقييم أثر القرارات اللوجستية على الأداء الكلي، مع التركيز على الدور الحيوي للتخطيط، والمشتريات، والتوزيع، وإدارة المخزون، وتكامل تدفق المعلومات بين الشركاء.
الأهداف التفصيلية
- فهم الأسس النظرية لإدارة سلاسل الإمداد والتوريد ودورها في رفع كفاءة المؤسسات.
- التعرّف على المراحل الأساسية للسلسلة: التوريد، الإنتاج، النقل، التوزيع، وخدمة العملاء.
- تحليل العلاقة بين المرونة التشغيلية واستدامة سلسلة التوريد.
- إدراك أهمية التكنولوجيا في تتبع الشحنات وتحليل البيانات لتحسين الأداء.
- استيعاب دور إدارة المخاطر في ضمان استمرارية سلسلة الإمداد.
- تعزيز الفهم لأهمية التكامل بين الوظائف التشغيلية والتخطيطية عبر مختلف المراحل.
محاور الدورة
اليوم الأول: المفاهيم الأساسية في إدارة سلاسل الإمداد
- تعريف سلسلة الإمداد ومكوناتها الأساسية.
- الفرق بين إدارة اللوجستيات وإدارة سلاسل الإمداد والتوريد.
- أهمية سلسلة الإمداد في تحقيق الكفاءة التشغيلية.
- الاتجاهات الحديثة في سلاسل التوريد العالمية.
اليوم الثاني: التخطيط وتوقعات الطلب
- مفهوم التخطيط المتكامل S&OP (المبيعات والعمليات).
- تحديد توقعات الطلب من منظور نظري وتحليلي.
- التوازن بين العرض والطلب ودوره في تقليل الفاقد.
- إدارة البيانات كأداة لاتخاذ قرارات دقيقة في التخطيط.
اليوم الثالث: إدارة المشتريات والموردين
- استراتيجيات اختيار الموردين وتقييم أدائهم.
- أهمية الشراكات طويلة المدى في سلاسل الإمداد.
- إدارة عقود التوريد وضمان الجودة والموثوقية.
- تقنيات تقليل المخاطر وتنويع مصادر التوريد.
اليوم الرابع: إدارة المخزون والتوزيع
- أنواع المخزون ودورها في ضمان استمرارية العمليات.
- مفاهيم التحكم بالمخزون (EOQ و JIT).
- تصميم شبكات التوزيع وتحسين عمليات النقل.
- العلاقة بين إدارة التوزيع وخدمة العملاء.
اليوم الخامس: المرونة والاستدامة في سلاسل التوريد
- مفهوم سلسلة الإمداد المستدامة وأثرها البيئي والاقتصادي.
- إدارة المخاطر في بيئات التشغيل الديناميكية.
- دور التكنولوجيا في تحقيق المرونة التشغيلية.
- مستقبل إدارة سلاسل الإمداد في ظل التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي.
أثر الحصول على الدورة
على المتدرب
تُساعد الدورة المشاركين على اكتساب فهم عميق لمفاهيم إدارة سلاسل الإمداد الحديثة، مما يمكّنهم من تطوير رؤى تحليلية شاملة حول كيفية تحسين العمليات وتقليل الهدر. كما تمنحهم القدرة على التفكير الاستراتيجي وفهم العلاقات المعقدة بين مكونات السلسلة بما يدعم اتخاذ قرارات دقيقة قائمة على البيانات.
على المؤسسة
تُسهم هذه الدورة في تعزيز كفاءة المؤسسة التشغيلية من خلال تطوير وعي إداري أعمق لدى كوادرها حول مفاهيم إدارة سلاسل التوريد المتكاملة، مما يؤدي إلى تحسين الأداء اللوجستي، وتقليل التكاليف، وزيادة مرونة سلسلة الإمداد. كما تُساعد المؤسسات على بناء أنظمة أكثر استدامة وقدرة على مواجهة التغيرات في الأسواق العالمية.
تُعد دورة إدارة سلاسل الإمداد والتوريد من أهم البرامج التي تُمكّن المشاركين من بناء قاعدة معرفية قوية لفهم التفاعل بين العمليات التشغيلية والقرارات الاستراتيجية داخل المؤسسة. كما تمنحهم القدرة على تطوير استراتيجيات توريد فعّالة تدعم استدامة الأعمال، وتحسين الكفاءة، وتقليل التكاليف التشغيلية. في عالم تتزايد فيه التحديات، تُسهم هذه الدورة في إعداد كوادر مؤهلة قادرة على التفكير التحليلي والتخطيط الاستراتيجي في مجال إدارة سلاسل التوريد، بما يعزز من جاهزية المؤسسات لمواجهة التقلبات وتحقيق التميز التنافسي.
