نبذه عامة
تُعد دورة اكسيلوس ممارس إدارة المخاطر (M_o_R) من الدورات المُتكاملة التي تهدف إلى إكساب المشاركين المهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتطبيق منهجية إدارة المخاطر المعتمدة من قبل هيئة اكسيلوس (Axelos). تُركز هذه الدورة على الجانب النظري لمنهجية M_o_R، والتي تُعتبر من الأدوات الاستراتيجية الأساسية في إدارة المخاطر على مستوى المؤسسات الكبرى. من خلال هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من اكتساب رؤية شاملة حول كيفية تحديد المخاطر، وتحليلها، ووضع استراتيجيات للتعامل معها ضمن بيئة العمل التنظيمية. تُقدَّم المادة التدريبية بطريقة تفاعلية تُعزز الفهم وتبني الوعي بمنهجية إدارة المخاطر بأسلوب احترافي.
الهدف العام
يهدف البرنامج التدريبي إلى تمكين المشاركين من اكتساب المعرفة النظرية اللازمة لفهم مفهوم ومنهجية اكسيلوس ممارس إدارة المخاطر (M_o_R) ، وكيفية تطبيقها في البيئات الإدارية المختلفة. كما يُساهم البرنامج في بناء قدرات المشاركين لفهم أدوات التقييم وإدارة المخاطر وفق المعايير العالمية. يركز التدريب على توضيح المبادئ الأساسية لإدارة المخاطر، وربطها بالاستراتيجيات المؤسسية، وتطوير مهارات التفكير الاستباقي لدى المشاركين. بالإضافة إلى ذلك، يُسهم البرنامج في تعزيز قدرة المتدربين على تحليل المخاطر واتخاذ قرارات مدروسة في مختلف سياقات العمل.
الأهداف التفصيلية
- فهم مفهوم إدارة المخاطر وفق منهجية اكسيلوس.
- التعرف على إطار عمل M_o_R وتطبيقاته في بيئات العمل المختلفة.
- بناء القدرة على تحليل وتصنيف المخاطر وفق مستويات الأثر والاحتمالية.
- تعزيز المهارات في تقييم المخاطر وتحديد الاستراتيجيات المناسبة للتعامل معها.
- اكتساب المعرفة اللازمة لربط إدارة المخاطر بالاستراتيجيات التنظيمية والهيكل الإداري.
محاور الدورة
اليوم الأول: مقدمة في إدارة المخاطر
- مفهوم المخاطر وأنواعها.
- أهمية إدارة المخاطر في المؤسسات الحديثة.
- نظرة عامة على منهجية اكسيلوس M_o_R.
- العلاقة بين إدارة المخاطر والأهداف الاستراتيجية.
اليوم الثاني: إطار عمل M_o_R
- مكونات إطار عمل إدارة المخاطر.
- مستويات التطبيق: الاستراتيجي، البرنامج، المشروع، والأنشطة اليومية.
- أدوات تحليل المخاطر وفق منهجية M_o_R.
- دور القيادة في تعزيز ثقافة إدارة المخاطر.
اليوم الثالث: تحديد وتقييم المخاطر
- خطوات تحديد المخاطر في بيئة العمل.
- تصنيف المخاطر إلى داخلية وخارجية.
- معايير تقييم المخاطر (الأثر – الاحتمالية).
- مصفوفة تقييم المخاطر وتصنيفها.
اليوم الرابع: الاستجابة للمخاطر
- استراتيجيات التعامل مع المخاطر (تجنب، تقليل، نقل، قبول).
- تحديد أصحاب العلاقة ومسؤولياتهم في إدارة المخاطر.
- تصميم خطط الاستجابة المُعدة مسبقًا.
- متابعة وتقييم فعالية الاستجابات.
اليوم الخامس: دمج إدارة المخاطر في العمليات المؤسسية
- ربط إدارة المخاطر بالهيكل التنظيمي.
- بناء ثقافة مؤسسية قائمة على إدارة المخاطر.
- دور السياسات والإجراءات في دعم منهجية M_o_R.
- التحديات الشائعة في تطبيق إدارة المخاطر.
تُعتبر دورة اكسيلوس ممارس إدارة المخاطر (M_o_R) خطوة مهمة لأي شخص يسعى لفهم أعمق لمفاهيم إدارة المخاطر وفق منهجية عالمية معتمدة. تُناسب هذه الدورة القادة والمدراء والمشرفين الذين يشاركون في اتخاذ قرارات استراتيجية داخل المؤسسة، كما أنها مناسبة للعاملين في مجال التخطيط الاستراتيجي، والإدارة العامة، وضمان الجودة، والامتثال التنظيمي. تُسهم الدورة في بناء قدرات فردية ومؤسسية تُعزز من كفاءة العمليات وتحقيق الأهداف بفعالية. إن الاستثمار في فهم منهجية M_o_R يعني تعزيز قدرة المؤسسة على التنبؤ بالتحديات واتخاذ قرارات مدروسة تدعم الاستدامة والنمو.
