دورة إدارة المشاريع الهندسية بكفاءة عالية

أونلاين (متاحة)أونلاين (متاحة)هندسة ميكانيكية

السعر أونلاين

1,300.00

مدة الدورة

5 أيام/20ساعة/من 6م إلى 10م

تاريخ الدورة

27/07/2025

تاريخ الدورة

27/07/2025
       

نبذة عن الدورة:

تُعد دورة إدارة المشاريع الهندسية بكفاءة عالية فرصة مميزة للمهندسين والإداريين الراغبين في تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع بفعالية واحترافية. تركز الدورة على أحدث الأساليب والأسس التي يحتاجها السوق المحلي والدولي، مما يساهم في تعزيز الكفاءة المهنية وتقليل الهدر وتحقيق الأهداف ضمن الجدول الزمني والموازنة المحددة. تعلم دورة إدارة المشاريع الهندسية بكفاءة عالية مع خبراء في المجال لضمان جودة التدريب وربط النظرية بالواقع الوظيفي.


أهداف الدورة:

  • فهم مفاهيم وأساسيات إدارة المشاريع الهندسية الحديثة.
  • اكتساب المهارات اللازمة لتحديد المتطلبات وتنظيم الموارد بكفاءة.
  • تعلم كيفية وضع الخطط الزمنية وإدارة المخاطر المرتبطة بالمشاريع.
  • إتقان أدوات تقييم أداء المشروع ومتابعته بدقة.
  • تطوير القدرة على التواصل الفعّال مع الفرق والأطراف المعنية.
  • التعرف على منهجيات إدارة المشاريع العالمية مثل PMBOK وPRINCE2.
  • بناء قدرات المشارك في اتخاذ القرارات الاستراتيجية أثناء مراحل المشروع المختلفة.

محاور الدورة:

اليوم الأول: مقدمة في إدارة المشاريع الهندسية

  • مفهوم المشروع الهندسي وخصائصه الأساسية.
  • دور مدير المشروع وأبرز التحديات التي تواجهه.
  • مراحل دورة حياة المشروع الهندسي.
  • أهمية إدارة المشاريع في تحقيق أهداف المؤسسة.

اليوم الثاني: التخطيط الاستراتيجي للمشاريع

  • تحديد أهداف المشروع ومتطلبات أصحاب المصلحة.
  • تقسيم العمل إلى مهام باستخدام هيكل تحليل العمل (WBS).
  • وضع الميزانية الأولية وتقدير الموارد المطلوبة.
  • تصميم الخطة الزمنية باستخدام أدوات مثل Gantt Chart.

اليوم الثالث: تنفيذ وتنظيم المشروع

  • تكوين الفريق وتحديد أدوار الأعضاء.
  • إدارة الموارد البشرية والمادية بكفاءة.
  • التنسيق بين الجهات المختلفة والتحكم في التغييرات.
  • مفهوم الحوكمة داخل المشروع واستخدام نماذج التوثيق.

اليوم الرابع: متابعة الأداء وإدارة المخاطر

  • مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs لمتابعة سير العمل.
  • أدوات المراقبة والتقارير الدورية في المشاريع.
  • تحديد المخاطر المحتملة وتحليلها (Risk Analysis).
  • استراتيجيات التعامل مع المخاطر والتخفيف من آثارها.

اليوم الخامس: الإغلاق والتقييم النهائي للمشروع

  • خطوات إنهاء المشروع بنجاح وتسليم النتائج.
  • دراسة الدروس المستفادة وتوثيق الخبرات.
  • تقييم أداء الفريق ونتائج المشروع مقابل الأهداف.
  • مفهوم إعادة القياس (Benchmarking) لتحسين الأداء المستقبلي.

اطلب الدورة من هنا

طالب
سارع بالاشتراك

طلب عرض سعر

دورة إدارة المشاريع الهندسية بكفاءة عالية
هذا الموقع محمي بواسطة reCAPTCHA و Google الخصوصية و شروط الخدمة تُطَبق.

رسالة واتساب

قسّم مدفوعاتك