نبذة عامة
تُعد دورة إدارة المشاريع باستخدام بريمافيرا المستوى المتقدم واحدة من البرامج التدريبية المُصممة خصيصًا للمهنيين الذين يمتلكون خبرة سابقة في استخدام برنامج Primavera P6، ويرغبون في اكتساب مهارات متقدمة لرفع كفاءتهم في إدارة وتخطيط المشاريع المعقدة. تركز هذه الدورة على إتقان الأدوات والوظائف المتقدمة في برنامج بريمافيرا، وتحسين الأداء في التعامل مع الجداول الزمنية المعقدة، وتوزيع الموارد بكفاءة، وإدارة المخاطر والتكاليف ضمن المشاريع الكبيرة والمتوسطة. من خلال هذه الدورة، سيتمكن المتدرب من استيعاب المفاهيم المتقدمة لإدارة المشاريع الرقمية، وتطبيقها في بيئة احترافية باستخدام أحدث إصدارات برنامج بريمافيرا.
الهدف العام
يهدف البرنامج التدريبي إلى تمكين المشاركين من استخدام برنامج بريمافيرا على مستوى متقدم، بما يتناسب مع متطلبات إدارة المشاريع المعقدة في المؤسسات الحديثة. كما يسعى إلى تطوير مهارات التحليل والتخطيط الاستراتيجي، وتحسين قدرات المشارك في التعامل مع السيناريوهات المختلفة التي تواجه مديري المشاريع. يركز البرنامج على تعميق الفهم لإدارة الموارد، والتكاليف، والمخاطر، وربطها بجداول العمل، مما يسهم في رفع كفاءة المشارك في إعداد وتحديث وتحليل جداول المشاريع بشكل احترافي.
الأهداف التفصيلية
- تطبيق الأدوات المتقدمة في بريمافيرا لبناء جداول زمنية معقدة ومُحسَّنة.
- تعزيز مهارات تحليل وتحسين استخدام الموارد البشرية والمادية داخل المشروع.
- تعلم كيفية ربط الميزانية بالجدول الزمني وإدارة التكاليف باستخدام بريمافيرا.
- إتقان استخدام أدوات تتبع الأداء وقياس الانحرافات (Earned Value Management).
- تطوير القدرة على التعامل مع السيناريوهات المتعددة للمشروع وتحليل النتائج باستخدام الأدوات التحليلية في البرنامج.
محاور الدورة
اليوم الأول: مراجعة مفاهيم بريمافيرا الأساسية وتطويرها إلى المستوى المتقدم
- مراجعة البنية الأساسية لبرنامج بريمافيرا P6.
- التعرف على الفرق بين المستويات المختلفة في التعامل مع البيانات.
- إعداد وتنظيم قواعد البيانات للمشاريع المعقدة.
- استخدام الفلاتر المتقدمة والإعدادات المخصصة لتحسين سرعة العمل.
اليوم الثاني: تصميم الجداول الزمنية المتقدمة
- بناء جداول زمنية باستخدام العلاقات المعقدة بين المهام.
- استخدام القيود والمنطق المتقدم في تنظيم المهام.
- إعداد وتحليل المسار الحرج في المشاريع الكبيرة.
- التعامل مع التكرار المتقدم في المهام وإدارة الربط بين المشاريع.
اليوم الثالث: إدارة الموارد والتكاليف بشكل متقدم
- تخصيص الموارد المتعددة للمهام بكفاءة عالية.
- تحليل الانحرافات في استخدام الموارد وتحسين التوزيع.
- ربط الميزانية العامة للمشروع بالجدول الزمني.
- استخدام تقارير الموارد والتكاليف المتقدمة في بريمافيرا.
اليوم الرابع: أدوات تتبع الأداء وقياس النتائج
- فهم مفهوم إدارة القيمة المكتسبة (Earned Value Management).
- إعداد نقاط المراجعة (Baseline) ومقارنتها بالبيانات الفعلية.
- تحليل مؤشرات الأداء مثل SPI و CPI.
- استخدام التقارير المتقدمة لتقييم حالة المشروع.
اليوم الخامس: تحليل المخاطر وسيناريوهات المشروع
- إدخال المخاطر في نماذج الجدول الزمني.
- استخدام أدوات المحاكاة لتحليل تأثير المخاطر على المشروع.
- التعامل مع السيناريوهات المختلفة ومقارنة النتائج.
- إعداد تقارير متكاملة لدعم اتخاذ القرار في بيئة إدارة المشاريع.
تُعتبر دورة إدارة المشاريع باستخدام بريمافيرا المستوى المتقدم خطوة أساسية لأي مهني يعمل في مجالات إدارة المشاريع، سواء في قطاعات البناء، النفط والغاز، تقنية المعلومات أو الصناعات الكبرى. تساعد هذه الدورة في رفع كفاءة مديري المشاريع ومهندسي التخطيط والمراقبة، وتمكينهم من استخدام أحدث أدوات التخطيط الرقمي في متابعة وتحليل سير العمل. كما أنها تُعد مرجعاً أساسياً للعاملين في الشركات الكبرى والمؤسسات الحكومية والخاصة التي تعتمد على بريمافيرا في إدارة مشاريعها الاستراتيجية. من خلال هذه الدورة، يصبح المتدرب قادراً على التعامل مع التحديات المعقدة في إدارة المشاريع عبر أدوات متقدمة وتحليل دقيق، مما يعزز من فرصه الوظيفية ويزيد من كفاءة فرق العمل التي يعمل ضمنها.
