عن الدورة:
تُعد دورة “إدارة المشاريع الكبرى والهياكل الضخمة” فرصة مميزة لتطوير المهارات القيادية والإدارية في مجال المشاريع الكبيرة والمجمعات الصناعية والبنية التحتية. تقدم هذه الدورة المعرفة النظرية اللازمة لتخطيط وتنفيذ وإدارة المشاريع المعقدة بكفاءة، مع التركيز على احتياجات سوق العمل الحديث من الخبرات الفنية والإدارية المتقدمة.
تعلم دورة إدارة المشاريع الكبرى والهياكل الضخمة مع مركز مدى المعرفة للتدريب وتسلح بالمعرفة التي تفتح لك أبواب التميز الوظيفي.
أهداف الدورة:
- فهم مفاهيم وأساسيات إدارة المشاريع الكبرى والهياكل الكبيرة.
- إتقان أدوات التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد في المشاريع الضخمة.
- تنمية القدرة على التعامل مع التحديات الإدارية والفنية في المشاريع المعقدة.
- اكتساب مهارات تحليل المخاطر واتخاذ القرارات في بيئة المشاريع الكبرى.
- تعلم كيفية بناء الهياكل التنظيمية المناسبة لإدارة المشاريع الكبيرة.
- تطوير المهارات المتعلقة بتقسيم الأعمال وتوزيع المسؤوليات ضمن فرق العمل.
- تعزيز القيادة الفعالة والتواصل بين الأطراف المعنية في المشاريع الكبيرة.
محاور الدورة:
اليوم الأول: مقدمة في إدارة المشاريع الكبرى والهياكل الضخمة
- مفهوم المشاريع الكبرى وأنواعها.
- خصائص الهياكل الضخمة وتحدياتها الإدارية.
- أهمية تخصص إدارة المشاريع الكبرى في سوق العمل.
- نماذج عالمية ناجحة في إدارة المشاريع الكبيرة.
اليوم الثاني: التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد
- أسس التخطيط الاستراتيجي للمشاريع الكبرى.
- تقنيات تحديد متطلبات المشروع وتحليل الجدوى.
- إدارة الموارد البشرية والمادية في المشاريع الكبيرة.
- استخدام أدوات مثل Work Breakdown Structure (WBS).
اليوم الثالث: إدارة المخاطر واتخاذ القرار
- تصنيف المخاطر في المشاريع الكبرى.
- أدوات تقييم وتقليل المخاطر.
- استراتيجيات اتخاذ القرار في بيئات المشاريع المعقدة.
- دراسات إدارة المخاطر في مشاريع ضخمة.
اليوم الرابع: الهياكل التنظيمية وإدارة الفرق
- تصميم الهياكل التنظيمية المناسبة للمشاريع الكبرى.
- أدوار وتخصصات الفرق الإدارية والفنية.
- آليات التواصل والتنسيق بين الأطراف المعنية.
- قيادة الفرق عبر الثقافات والقطاعات المختلفة.
اليوم الخامس: التقييم والمتابعة وضمان الجودة
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في المشاريع الكبيرة.
- طرق المراجعة والمتابعة المستمرة.
- أدوات ضمان الجودة والامتثال في المشاريع الضخمة.
- التعلم من التجارب السابقة وتحسين الأداء المستقبلي.
