عن الدورة:
تُعد دورة إدارة الموارد البشرية في المشاريع الهندسية من الدورات الحيوية التي تلبي احتياجات سوق العمل الحديث، حيث تركز على كيفية بناء وإدارة فرق عمل متميزة في بيئات المشاريع المعقدة. تساعد هذه الدورة المهنيين في اكتساب المهارات النظرية اللازمة لإدارة الكوادر البشرية بكفاءة، مما ينعكس إيجابًا على نجاح المشاريع الهندسية وتحقيق أهدافها الاستراتيجية.
🎯 أهداف الدورة:
- فهم مفاهيم وأساسيات إدارة الموارد البشرية في البيئات الهندسية.
- تطبيق أفضل الممارسات في اختيار وتعيين الفرق المناسبة للمشاريع.
- تنمية مهارات القيادة والتوجيه والإشراف على الفرق الهندسية.
- التعامل مع التحديات التنظيمية والسلوكية داخل فرق العمل.
- وضع استراتيجيات فعالة لتحفيز الموظفين وتحسين الأداء.
- تقييم أداء الفرق الهندسية وفق مؤشرات واضحة وكفاءة عالية.
- بناء ثقافة تنظيمية إيجابية تعزز التعاون والابتكار داخل المشاريع.
🗂 محاور الدورة:
📘 اليوم الأول: مقدمة في إدارة الموارد البشرية في المشاريع الهندسية
- مفهوم إدارة الموارد البشرية في المشاريع.
- أهمية الموارد البشرية في نجاح المشاريع الهندسية.
- العلاقة بين الإدارة الفعّالة للفريق ونتائج المشروع.
- تحديات إدارة الفرق في المشاريع الكبرى.
📘 اليوم الثاني: تشكيل وتوظيف الفرق الهندسية
- معايير اختيار الأعضاء المناسبين للمشروع.
- عمليات التوظيف والاختيار في المشاريع الهندسية.
- دور المقابلات والتقييمات في بناء فرق قوية.
- تخطيط الاحتياجات البشرية للمشروع.
📘 اليوم الثالث: القيادة والإشراف في المشاريع الهندسية
- أنماط القيادة المناسبة للمشاريع الهندسية.
- أدوات الإشراف والتوجيه الفعّال للفريق.
- بناء الثقة وتعزيز التواصل داخل الفريق.
- إدارة النزاعات بين أعضاء الفريق الهندسي.
📘 اليوم الرابع: تحفيز وتقييم أداء الفرق
- مفاهيم ومدارس تحفيز الموظفين في المشاريع.
- استخدام مؤشرات الأداء KPIs لتقييم الفريق.
- أدوات المراجعة الدورية وتطوير الأداء.
- تصميم خطط تطوير الأفراد والفرق.
📘 اليوم الخامس: بناء ثقافة تنظيمية فعّالة
- مفهوم الثقافة التنظيمية في المشاريع الهندسية.
- دور القائد في تعزيز القيم والسلوك المؤسسي.
- استراتيجيات بناء روح الفريق وتعزيز الانتماء.
- إدارة التغيير الثقافي داخل المشاريع.
