تُقدّم دورة مبادئ إدارة الموارد البشرية برنامجًا تدريبيًا شاملًا يهدف إلى بناء فهم عميق للأسس النظرية والوظيفية التي تقوم عليها إدارة شؤون الموظفين في المؤسسات الحديثة. تهدف الدورة إلى توضيح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية بوصفها شريكًا رئيسيًا في تحقيق أهداف المؤسسة، وليس مجرد قسم إداري معني بالإجراءات الروتينية. تغطي الدورة المفاهيم التي تربط بين الأفراد والتنظيم، من التوظيف والتحفيز والتطوير، إلى القوانين والأخلاقيات المهنية، مع مراعاة السياق المحلي والمعايير الدولية. تركّز الدورة على التحليل الفكري للمفاهيم وربطها بالواقع التنظيمي دون أي تمارين تطبيقية أو محاكاة.
الفئة المستهدفة
دورة مبادئ إدارة الموارد البشرية موجهة للفئات التالية:
- مدراء الموارد البشرية وشؤون الموظفين.
- رؤساء الأقسام والمشرفون الإداريون.
- المدراء العامون وأصحاب القرار في المؤسسات.
- المهتمون بفهم العلاقة بين الإنسان والتنظيم في بيئة العمل.
- الطلاب والباحثون في مجالات الإدارة والتنمية المؤسسية.
محاور الدورة
في دورة مبادئ إدارة الموارد البشرية، ستتعلم المحاور التالية الموزعة على خمسة أيام تدريبية:
اليوم الأول: مقدمة إلى إدارة الموارد البشرية ودورها الاستراتيجي
- تعريف إدارة الموارد البشرية وتمييزها عن الوظائف الإدارية التقليدية.
- تطور دور الموارد البشرية من الدعم الإداري إلى الشريك في صنع القرار.
- العلاقة بين سياسات الموارد البشرية وأداء المؤسسة.
- ارتباط الموارد البشرية برؤية المؤسسة واستراتيجياتها طويلة المدى.
اليوم الثاني: التوظيف والاندماج والاحتفاظ بالمواهب
- مبادئ التوظيف العادل والشفاف وأثرها في نجاح المؤسسة.
- دور الاندماج (Onboarding) في تعزيز الولاء وتقليل الدوران الوظيفي.
- بناء ثقافة الاحتفاظ بالمواهب عبر بيئة عمل محفزة.
- الفرق بين التوظيف الإداري والتوظيف كاستثمار استراتيجي.
اليوم الثالث: التقييم والتحفيز وتطوير الأداء
- مبادئ تقييم الأداء الفعّال كأداة للتوجيه والتحسين.
- أنواع الحوافز المادية والمعنوية وتأثيرها على السلوك التنظيمي.
- دور التغذية الراجعة في التحفيز المستمر دون الاعتماد على المكافآت السنوية.
- تحليل أسباب فشل برامج التحفيز وكيفية تجنبها.
اليوم الرابع: القوانين والأخلاقيات وعلاقات العمل
- الأسس القانونية التي تحكم علاقات العمل وفق الأنظمة الوطنية والدولية.
- مفاهيم التمييز، التحرش، والتنوع في مكان العمل وأثرها على السمعة المؤسسية.
- الأخلاقيات المهنية في إدارة بيانات الموظفين وخصوصيتهم.
- بناء ثقافة الاحترام والعدالة من خلال سياسات واضحة ومنصفة.
- لمحة حول نظام العمل السعودي ولوائحه التنفيذية.
اليوم الخامس: التحول التنظيمي ومستقبل إدارة الموارد البشرية
- تأثير التحول الرقمي والعمل عن بُعد على وظيفة الموارد البشرية.
- إعادة تعريف الولاء والانتماء في بيئة العمل الحديثة.
- دور الموارد البشرية في تعزيز المرونة التنظيمية ومواكبة التغيير.
- مستقبل الموارد البشرية كقوة قيادية ومؤثرة في اتخاذ القرار.
أهداف الدورة التعليمية
تهدف هذه الدورة إلى تمكينك من:
- فهم الأسس النظرية لإدارة الموارد البشرية كوظيفة استراتيجية.
- تحليل دورة حياة الموظف وفهم المبادئ الحاكمة لكل مرحلة.
- التمييز بين الممارسات الإجرائية والممارسات الاستراتيجية للموارد البشرية.
- إدراك العلاقة بين التحفيز والرضا والأداء المؤسسي.
- استيعاب الجوانب القانونية والأخلاقية التي تحكم بيئة العمل.
أثر الحصول على الدورة
الأثر الإيجابي للدورة على المتدرب والمؤسسة.
على المتدرب
تعزز فهمك لدور الموارد البشرية كعنصر استراتيجي في المؤسسة، وتساعدك على التفكير كقائد قادر على اتخاذ قرارات مؤثرة في أداء الفريق وثقافة المؤسسة.
على المؤسسة
تسهم في بناء بيئة عمل قائمة على الثقة والعدالة والتحفيز، مما يؤدي إلى تحسين الأداء المؤسسي وتقليل معدلات الدوران وتعزيز الولاء الوظيفي.
تعد دورة مبادئ إدارة الموارد البشرية حجر الأساس لكل من يسعى إلى قيادة ناجحة قائمة على فهم الإنسان قبل النظام. في عالم يتغير بسرعة، تصبح الموارد البشرية هي البوصلة التي توجه المؤسسات نحو الاستدامة من خلال القيم والثقة والاحترام. بادر بالتسجيل لتطوير مهاراتك القيادية وبناء بيئة عمل إنسانية ومنتجة.
