🎓 عن الدورة:
تُعتبر دورة الإشراف على المواقع الهندسية وإدارة فرق العمل فرصة مميزة للمهندسين والفنيين الراغبين في تطوير مهاراتهم القيادية والإدارية في بيئات العمل الهندسية. توفر هذه الدورة المشاركين بإتقان أدوات الإشراف الفعال، وتنظيم العمليات الميدانية، وقيادة فرق العمل بكفاءة، بما يتوافق مع متطلبات سوق العمل الحديثة. تساعد هذه الدورة في بناء كوادر مؤهلة قادرة على ضمان جودة المشاريع وتسييرها بفعالية.
🎯 أهداف الدورة:
- إتقان المهارات الأساسية في الإشراف على المواقع الهندسية.
- اكتساب مهارات إدارة فرق العمل بكفاءة وفعالية.
- التعرف على أدوات التنسيق والتخطيط اليومي للمشاريع.
- فهم مفاهيم الجودة والسلامة في بيئات العمل الهندسية.
- تعزيز الكفاءة في التواصل مع الجهات المعنية داخل المشروع.
- تطوير القدرة على اتخاذ القرارات السريعة والمدروسة.
- بناء ثقافة العمل الجماعي وتعزيز روح الفريق.
🗓️ محاور الدورة:
✅ اليوم الأول: مقدمة في الإشراف الهندسي وإدارة المواقع
- مفهوم الإشراف الهندسي وأهميته في تنفيذ المشاريع.
- دور المشرف في ضمان جودة الأعمال ومتابعة التنفيذ.
- أنواع المواقع الهندسية وخصائص كل نوع.
- تحديات العمل في المواقع والطرق الفعالة لإدارتها.
✅ اليوم الثاني: إدارة فرق العمل وبناء الكفاءات
- مبادئ القيادة الفعالة ومهارات المدير المباشر.
- كيفية اختيار وتشكيل فرق العمل المناسبة.
- تقنيات تحفيز الأعضاء ورفع معدل الإنتاجية.
- التعامل مع النزاعات وحل المشكلات داخل الفريق.
✅ اليوم الثالث: أدوات التخطيط والتنسيق في المشاريع
- استخدام جداول الزمن (Gantt Charts) في متابعة المهام.
- تقنيات إدارة الوقت وتوزيع المهام بين الفريق.
- نظام العمل اليومي والأسابيع التشغيلية.
- التنسيق بين الإدارات المختلفة (التصميم، المشتريات، التنفيذ).
✅ اليوم الرابع: الجودة والسلامة في المواقع الهندسية
- معايير الجودة في المشاريع الهندسية (ISO 9001).
- أهمية السلامة المهنية وتطبيق معايير OSHA.
- طرق المراجعة والمراقبة لضمان تنفيذ دقيق.
- كيفية كتابة تقارير الجودة والمخالفات.
✅ اليوم الخامس: التواصل الفعّال واتخاذ القرار
- مهارات التواصل مع المصممين، المقاولين، والجهات الرقابية.
- أساليب إعداد التقارير اليومية والشهرية للمشروع.
- مهارات اتخاذ القرار تحت الضغوط والتحديات.
- دراسة حالات نموذجية في الإشراف الهندسي وتحليلها.
