دورة إدارة المشاريع الهندسية باستخدام Agile وScrum

📘 عن الدورة:

تُعد دورة إدارة المشاريع الهندسية باستخدام Agile وScrum من البرامج التدريبية المتقدمة التي تقدم أحدث الأساليب النظرية في إدارة المشاريع بطريقة مرنة وفعالة. تهدف إلى دمج مهارات الإدارة التقليدية مع منهجيات Agile وScrum الحديثة لتلبية احتياجات سوق العمل السريعة التطور. هذه الدورة تساعد المهندسين والإداريين على فهم المفاهيم الأساسية وتطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع بكفاءة وشفافية عالية.

🎯 أهداف الدورة:

• فهم أساسيات منهجيات Agile وScrum في إدارة المشاريع .
• إتقان استخدام أدوات Scrum في المشاريع الهندسية.
• بناء فرق عمل هندسية مرنة قادرة على التعامل مع التحديات بسرعة.
• تطوير مهارات التخطيط والتنفيذ والتتبع ضمن إطار Agile.
• تعزيز التواصل الفعال بين أطراف المشروع المختلفة.
• الإلمام بأفضل الممارسات العالمية في مجال إدارة المشاريع الهندسية باستخدام Agile وScrum .
• الاستعداد لتطبيق ما تم تعلمه في الوظائف مثل Product Owner أو Scrum Master.

🗓️ محاور الدورة:

📅 اليوم الأول: مقدمة في منهجيات Agile وScrum

1. مفهوم Agile وأهدافه في إدارة المشاريع.
2. نشأة وتطور منهجية Scrum ومبادئها الأساسية.
3. الفرق بين الإدارة التقليدية وAgile في المجال الهندسي.
4. مقارنة بين استخدام Agile في المشاريع البرمجية مقابل المشاريع الهندسية.

📅 اليوم الثاني: أدوار ومسؤوليات الفريق في Scrum

1. أدوار Scrum Team : Product Owner – Scrum Master – Development Team.
2. تحديد مهام كل دور ومسوؤلياته في المشاريع الهندسية.
3. بناء فريق عمل هندسي مرن ومتعاون.
4. كيفية اختيار الأعضاء المناسبين لتحقيق النجاح في دورة إدارة المشاريع الهندسية باستخدام Agile وScrum .

📅 اليوم الثالث: عمليات واجتماعات Scrum في المشاريع الهندسية

1. الاجتماع اليومي (Daily Standup ) وأهميته في المشاريع الهندسية.
2. خطة Sprint Planning ودورها في تقسيم الأعمال الهندسية.
3. مراجعة Sprint Review ونظام التقييم المستمر.
4. تحليل Sprint Retrospective لتحسين الأداء الهندسي.

📅 اليوم الرابع: أدوات التخطيط والتتبع في Agile

1. كتابة User Stories وتحويلها إلى متطلبات هندسية.
2. تقنيات تقدير الجهد والوقت باستخدام Story Points .
3. استخدام لوحة Scrum Board في تتبع مراحل تنفيذ المشروع.
4. مفهوم Backlog Management في المشاريع الهندسية.

📅 اليوم الخامس: المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع باستخدام Agile

1. مفهوم التكامل بين Agile و philosophies الأخرى في إدارة المشاريع.
2. معايير اختيار منهجية العمل المناسبة لنوع المشروع الهندسي.
3. التحديات النظرية الشائعة عند الانتقال من الإدارة التقليدية إلى Agile.
4. كيف يمكن للمؤسسات الهندسية تبني ثقافة العمل المرنة بناءً على مبادئ Scrum.