دورة إدارة العقود والعلاقات التعاقدية في طربزون 7 أيام 6 ليالي لشخصين

محتوى الدورة

أهداف الدورة:

1. فهم الأساسيات القانونية والإدارية لإدارة العقود في المشاريع الهندسية.
2. صياغة العقود بدقة واحترافية وفقًا للمعايير الدولية.
3. إدارة العلاقات التعاقدية بين الأطراف المختلفة (المستثمر، المقاول، المصمم).
4. التعامل مع النزاعات والمخاطر التعاقدية بشكل فعال.
5. تطبيق أدوات وممارسات إدارة العقود باستخدام نماذج حقيقية من سوق العمل السعودي.
6. تحسين أداء الفرق الهندسية من خلال تنظيم الالتزامات التعاقدية.
7. استخدام برامج متخصصة في إدارة العقود لرفع الكفاءة التشغيلية.

محاور الدورة

اليوم الأول: مقدمة في إدارة العقود الهندسية

• مفهوم العقد الهندسي وأهميته في المشاريع.
• أنواع العقود المستخدمة في المشاريع الكبرى ( Lump Sum, Cost Plus, EPC ).
• دور إدارة العقود في ضمان نجاح المشروع.
• دراسة حالة: تحليل عقد مشروع هندسي نموذجي.

اليوم الثاني: إعداد وصياغة العقود

• الخطوات الأساسية في إعداد العقود.
• شروط العقد الأساسية (Scope of Work, Time, Payment Terms).
• الصياغة القانونية الدقيقة للبنود الرئيسية.
• ورشة عمل: كتابة بنود عقدية وفقًا لمتطلبات السوق السعودي.

اليوم الثالث: إدارة العلاقات التعاقدية

• تحديد الأدوار والمسؤوليات بين الأطراف المتعاقدة.
• استراتيجيات بناء علاقات تعاونية ناجحة.
• كيفية التعامل مع التغييرات والتعديلات أثناء تنفيذ العقد.
• دراسة حالة: إدارة علاقة تعاقدية مع مقاول متأخر.

اليوم الرابع: إدارة المخاطر والنزاعات

• تحديد المخاطر الشائعة في العقود الهندسية.
• آليات تقليل وتوزيع المخاطر بين الأطراف.
• حل النزاعات التعاقدية (التحكيم، الوساطة، التقاضي).
• ورشة عمل: تحليل نزاع عقدي واقتراح حلول عملية.

اليوم الخامس: التطبيقات العملية وإدارة الأداء

• استخدام الأنظمة الرقمية في تتبع تنفيذ العقود.
• قياس أداء تنفيذ العقد وتحقيق البنود المتفق عليها.
• إدارة المطالبات المالية والتغيرات في نطاق العمل.
• اختبار عملي: تحليل عقد واقعي وتقديم خطة إدارة شاملة.