نبذة عن الدورة:
تُعد دورة إدارة العقود وتسوية النزاعات في المشاريع الهندسية من البرامج التدريبية الأساسية التي تلبي احتياجات سوق العمل في مجال الإدارة الهندسية والبناء. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بمهارات متقدمة في إعداد وتحليل العقود، وإدارة النزاعات القانونية بكفاءة، مما يعزز قدرتهم على العمل في مشاريع هندسية معقدة تتطلب فهماً عميقاً للجوانب التعاقدية.
أهداف الدورة:
- فهم المراحل المختلفة لإدارة العقود في المشاريع الهندسية.
- تعلم كيفية صياغة العقود وتحليل بنودها بدقة.
- اكتساب المهارات اللازمة لتجنب النزاعات وحلها بشكل فعال.
- التعرف على القوانين والأنظمة المتعلقة بالعقود الهندسية.
- تعزيز القدرة على إدارة المفاوضات ووضع آليات تسوية نزاعات فعالة.
- دراسة أبرز أنواع النزاعات في المشاريع الهندسية وأسبابها.
- تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي في التعامل مع المواقف التعاقدية المعقدة.
محاور الدورة:
اليوم الأول: مقدمة إلى إدارة العقود في المشاريع الهندسية
- مفهوم إدارة العقود ومراحلها المختلفة.
- أهمية العقود في تنفيذ المشاريع الهندسية.
- تصنيفات العقود وفقاً لنوع المشروع ونطاقه.
- دور الأطراف الرئيسية في العقد: المالك، المقاول، المصمم.
اليوم الثاني: صياغة وتحليل بنود العقد
- مكونات العقد الأساسيّة وشروطه القانونية.
- دراسة البنود الأساسية في العقود الهندسية.
- تحليل بنود التسليم، الضمان، والتأخير.
- استخدام نماذج العقود القياسية مثل FIDIC وICE.
اليوم الثالث: النزاعات في المشاريع الهندسية وأسبابها
- مفهوم النزاعات وأنواعها في المشاريع الهندسية.
- الأسباب الشائعة للنزاعات بين الأطراف المعنية.
- تأثير النزاعات على جدول الزمني والتكاليف.
- نزاعات شائعة في مشاريع البنية التحتية.
اليوم الرابع: آليات تسوية النزاعات
- طرق تسوية النزاعات: التفاوض، الوساطة، التحكيم.
- الفروق بين الوسائل البديلة لتسوية النزاعات.
- دور المحكمين والجهات القضائية في حل النزاعات.
- تسوية النزاع عبر التحكيم الدولي.
اليوم الخامس: التطبيقات العملية ودراسة السيناريوهات
- تحليل سيناريوهات عملية لإدارة العقود.
- محاكاة لحالات نزاع وكيفية التعامل معها.
- أفضل الممارسات العالمية في إدارة العقود.
- مستقبل إدارة العقود الذكية ودور التكنولوجيا فيها.
