دورة إدارة المشاريع باستخدام تقنيات Construction Lean

عن الدورة:

تُعد دورة إدارة المشاريع باستخدام تقنيات Construction Lean فرصة مميزة للمهندسين والإداريين في قطاع المقاولات والبناء لتحسين كفاءة العمل وتقليل الهدر. توفر هذه الدورة التدريبية أساسيات وأدوات الـ Lean التي تناسب طبيعة المشاريع الإنشائية الحضرية. من خلال تعلم دورة إدارة المشاريع باستخدام تقنيات Construction Lean، يكتسب المتدربون المهارات اللازمة لتطبيق المبادئ الحديثة في إنجاح المشاريع بفعالية وكفاءة.

أهداف الدورة:

• فهم مفهوم Construction Lean وتطبيقاته في إدارة المشاريع الإنشائية.
• اكتساب المهارات اللازمة لتحليل العمليات وتحديد مصادر الهدر.
• تطبيق أدوات Lean مثل VSM و5S وJust-in-Time في البيئة الإنشائية.
• تعزيز الكفاءة التشغيلية وتقليل الوقت والتكاليف في مشاريع البناء.
• بناء فرق عمل متخصصة قادرة على تطبيق مبادئ Lean في المشاريع الجديدة أو الجارية.
• تحسين التواصل بين الأطراف المعنية في المشروع عبر أدوات إدارة Lean.
• تمكين المشاركين من تصميم أنظمة عمل مستندة إلى التحسين المستمر (Kaizen).

محاور الدورة:

✅ اليوم الأول: مقدمة إلى Construction Lean

• مفهوم Lean وتطوره من صناعة السيارات إلى قطاع الإنشاءات.
• الفروق الجوهرية بين الإدارة التقليدية وLean Management.
• مصادر الهدر في المشاريع الإنشائية (Waste in Construction).
• دراسة حالة: تحليل مشروع حقيقي باستخدام منهجية Lean.

✅ اليوم الثاني: أدوات تحليل العمليات

• تعلم استخدام خريطة تدفق القيمة (Value Stream Mapping – VSM).
• تطبيق مبدأ 5S في تنظيم مواقع العمل الإنشائية.
• تحليل زمن الإنجاز والوقت الضائع باستخدام Time Study.
• ورشة عمل: رسم خريطة تدفق القيمة لمشروع مدني.

✅ اليوم الثالث: التخطيط والتنفيذ باستخدام Lean

• مفهوم Last Planner System (LPS) في التخطيط التعاوني.
• تطوير خطط العمل الأسبوعية واليومية باستخدام أدوات Lean.
• مراقبة الأداء وقياس مؤشرات KPIs في المشاريع.
• دراسة حالة: تحسين جدول زمني لمشروع باستخدام Lean Planning.

✅ اليوم الرابع: تقليل الهدر وتعزيز الإنتاجية

• التعرف على أنواع الهدر الشائعة في مواقع البناء.
• كيفية تحويل المشاكل اليومية إلى فرص للتحسين المستمر (Kaizen).
• تطبيق مبدأ Pull Planning بدلاً من Push Planning.
• ورشة عمل: تطوير خطة عمل بدون هدر لمشروع عملي.

✅ اليوم الخامس: تطبيقات عملية ودراسة حالات

• تطبيق شامل لأدوات Lean على مشروع تدريبي كامل.
• تحليل البيانات واتخاذ القرارات بناءً على الأداء.
• استراتيجيات تغيير الثقافة التنظيمية نحو Lean Culture.
• جلسة تفاعلية: محاكاة إدارة مشروع باستخدام تقنيات Construction Lean ووضع خطة تنفيذية قابلة للتطبيق.