عن الدورة:
تُعد دورة تخطيط وتصميم ومتابعة المشاريع الهندسية واحدة من البرامج التدريبية المتخصصة التي تهدف إلى إكساب المشارك المهارات الأساسية في إدارة المشاريع الهندسية بدءًا من مرحلة التخطيط، مرورًا بمرحلة التصميم، وانتهاءً بمراقبة وتنفيذ المشروع. تم تصميم هذه الدورة لتلبية احتياجات سوق العمل الحديثة، حيث أصبحت مهارات التخطيط والتنظيم والمتابعة ضرورية لأي مهندس أو متخصص في مجال المشاريع.
أهداف الدورة:
- فهم مفاهيم التخطيط الاستراتيجي للمشاريع الهندسية.
- تطبيق أدوات التصميم الفعّال للمشاريع بما يتناسب مع الاحتياجات الواقعية.
- استخدام أساليب المتابعة والتقييم لضمان تنفيذ المشاريع وفق الجدول الزمني والمواصفات المطلوبة.
- بناء جداول زمنية دقيقة باستخدام برامج إدارة المشاريع.
- تعزيز الكفاءة في التنسيق بين الفرق الهندسية خلال مراحل المشروع المختلفة.
- التعامل مع المخاطر والتحديات المحتملة أثناء تنفيذ المشاريع.
- تحسين الأداء العام في إدارة المشاريع الهندسية من خلال أفضل الممارسات العالمية.
محاور الدورة:
اليوم الأول: مقدمة في إدارة المشاريع الهندسية
- مفهوم المشروع الهندسي وأنواعه.
- دور مدير المشروع وأبرز المسؤوليات.
- مراحل دورة حياة المشروع.
- تحديد أهداف المشروع وتوقعات أصحاب المصلحة.
اليوم الثاني: التخطيط الاستراتيجي للمشاريع
- خطوات وضع خطة مشروع هندسية شاملة.
- تقنيات تحليل الاحتياجات والمتطلبات.
- تحديد الموارد البشرية والمادية.
- بناء هيكل تحليل العمل (WBS).
اليوم الثالث: تصميم وتطوير خطة المشروع
- إعداد الجدول الزمني للمشروع.
- استخدام أدوات مثل Gantt Chart وPERT/CPM.
- توزيع المهام وتحديد العلاقات بين الأنشطة.
- تقدير التكاليف والموارد المطلوبة.
اليوم الرابع: متابعة وتنفيذ المشروع
- آليات المراقبة والتقييم المستمر.
- أدوات تتبع الأداء (Earned Value Management).
- إدارة التغييرات والتعديلات خلال التنفيذ.
- التواصل الفعال مع الفرق والجهات المعنية.
اليوم الخامس: إدارة المخاطر وإغلاق المشروع
- تحديد المخاطر المحتملة وتحليلها.
- استراتيجيات تقليل المخاطر وتجنبها.
- إعداد تقارير الإنجاز النهائي.
- استخلاص الدروس المستفادة وتوثيقها.
