‏دورة القيادة العليا

نبذه عامة

تُعد دورة القيادة العليا من أبرز البرامج التدريبية المصممة خصيصًا لتأهيل القادة في المواقع القيادية العليا داخل المؤسسات، بهدف تعزيز رؤيتهم الاستراتيجية وقدرتهم على اتخاذ قرارات مؤثرة في بيئة عمل متغيرة ومعقدة. تركز دورة القيادة العليا على الجانب النظري العميق، حيث تُقدّم محتوى متقدمًا حول مفاهيم القيادة الاستراتيجية، وبناء الرؤية المؤسسية، وقيادة التحولات التنظيمية، واتخاذ القرار في السياقات عالية التأثير. تم تصميم هذه الدورة للمدراء التنفيذيين، ومديري الإدارات العليا، وقادة الفرق الذين يتحملون مسؤوليات واسعة تشمل توجيه مسارات المؤسسات وتحقيق أهدافها طويلة المدى. لا تتضمن دورة القيادة العليا أي تمارين عملية أو أنشطة ميدانية، بل تُركّز على شرح المفاهيم، وتحليل النماذج القيادية، وفهم الديناميكيات التنظيمية من منظور نظري متين. تُسهم الدورة في تطوير وعي قيادي شامل حول كيفية بناء ثقافات مؤسسية قوية، وإدارة التغيير بذكاء، وتحفيز الأداء المؤسسي من خلال القيادة الفعّالة.

الهدف العام

يهدف برنامج دورة القيادة العليا إلى تمكين المشاركين من بناء فهم نظري متقدم لطبيعة القيادة في المستويات العليا من الهيكل التنظيمي، وتطوير القدرة على التفكير الاستراتيجي والتنظيمي في سياقات متعددة التحديات. يسعى البرنامج إلى تعزيز وعي القادة بأدوارهم كمحددين للاتجاهات، ومحفزين للتغيير، وصانعي قرارات حاسمة تؤثر على مستقبل المؤسسة. يركّز الهدف العام أيضًا على ترسيخ مفاهيم القيادة المستنيرة، والمسؤولية المؤسسية، والرؤية المستقبلية التي تُمكّن القادة من توجيه مؤسساتهم نحو التميز والتنافسية. كما يهدف البرنامج إلى تمكين المتدربين من فهم العلاقة بين القيادة والثقافة التنظيمية، وتحليل التحديات الإدارية من زاوية استراتيجية وليست تنفيذية فقط. من خلال دورة القيادة العليا، يُمكن للمشاركين تطوير إطار معرفي قوي يُساعدهم على اتخاذ قرارات مبنية على تحليل دقيق، وقيادة فرق عمل بكفاءة، وتحقيق التوازن بين الأهداف قصيرة وطويلة المدى.

الأهداف التفصيلية

• فهم طبيعة القيادة في المستويات العليا وتمييزها عن القيادة التكتيكية أو المتوسطة.
• تطوير القدرة على صياغة الرؤية والرسالة المؤسسية وربطها بالاستراتيجية العامة.
• اكتساب معرفة نظرية حول آليات اتخاذ القرار في بيئات ذات تعقيد عالٍ.
• فهم دور القائد في إدارة التحولات التنظيمية وقيادة التغيير بفعالية.
• ترسيخ مفاهيم المسؤولية القيادية، والشفافية، والتأثير الإيجابي على ثقافة العمل.

محاور الدورة

اليوم الأول: مفاهيم القيادة العليا

• تعريف القيادة العليا وأبعادها في المؤسسات المعاصرة.
• الفرق بين القيادة العليا والإدارة التشغيلية.
• خصائص القائد في المستويات الاستراتيجية.
• نظرة على النماذج النظرية للقيادة العليا (مثل القيادة التحويلية، والقيادة الاستراتيجية).

اليوم الثاني: التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار

• مفهوم التفكير الاستراتيجي وأهميته في القيادة العليا.
• عناصر صنع القرار في البيئات المعقدة.
• تحليل العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة في القرارات القيادية.
• نظرة نظرية على أدوات التحليل الاستراتيجي (مثل نموذج بورتير، وتحليل SWOT).

اليوم الثالث: بناء الرؤية والرسالة المؤسسية

• كيفية صياغة رؤية مستقبلية قابلة للتنفيذ.
• ربط الرؤية بالاستراتيجية العامة للمؤسسة.
• دور القائد في ترسيخ الرسالة ونشرها داخل المنظمة.
• تحليل أمثلة ناجحة لمؤسسات قادت تحوّلًا من خلال رؤية قوية.

اليوم الرابع: إدارة التحولات التنظيمية

• مفهوم التحول التنظيمي وأهميته في العصر الحديث.
• دور القائد في تبني التغيير وتحفيز القبول به.
• التحديات الشائعة التي تواجه القادة خلال فترات التحول.
• استراتيجيات القيادة الفعّالة في الأزمات والفترات الحرجة.

اليوم الخامس: القيادة والثقافة المؤسسية

• مفهوم الثقافة التنظيمية وأثرها على الأداء القيادي.
• كيف يُمكن للقائد تشكيل بيئة عمل إيجابية وداعمة.
• العلاقة بين القيادة والتمكين، والابتكار، والولاء الوظيفي.
• بناء ثقافة المسؤولية، والشفافية، والمساءلة في المؤسسة.

تُعد دورة القيادة العليا عنصرًا أساسيًا في تطوير الكفاءات القيادية في المستويات العليا، حيث تمثل نقلة نوعية في فهم مسؤوليات القائد الاستراتيجي ودوره في توجيه مسارات المؤسسات نحو النجاح المستدام. تُسهم هذه الدورة في بناء وعي قيادي متقدم يُمكّن المشاركين من اتخاذ قرارات مبنية على فهم عميق للسياقات التنظيمية، وقيادة التحولات بثقة، وبناء ثقافات عمل تُعزز الأداء والابتكار. تُعد الدورة موجهة بشكل خاص للمدراء التنفيذيين، رؤساء الأقسام، ومديري المشاريع الكبيرة، وكذلك لأصحاب القرار في القطاعين العام والخاص. بفضل طابعها النظري الغني، تُقدّم دورة القيادة العليا معرفة قيّمة يمكن دمجها لاحقًا في الممارسات القيادية الفعلية، دون الحاجة إلى تطبيقات عملية خلال فترة التدريب. إن الاستثمار في هذه الدورة هو استثمار في جودة القيادة المؤسسية، وخطوة حقيقية نحو بناء قادة قادرين على صياغة مستقبل المؤسسات بثقة ورؤية واضحة.