نبذه عامة
تُعد دورة الإبداع والابتكار بالشركات من البرامج التدريبية الاستراتيجية التي تهدف إلى تمكين المتدربين من امتلاك فهم نظري متين لآليات تحفيز الإبداع وبناء ثقافة الابتكار داخل المؤسسات الحديثة. تم تصميم هذه الدورة لتوفير معرفة شاملة حول المفاهيم الأساسية للإبداع التنظيمي، وأساليب توليد الأفكار، وتحويل المبادرات إلى حلول قابلة للتطبيق، مع التركيز على الجانب المعرفي دون الحاجة إلى تطبيقات عملية أو تمارين ميدانية. تُغطي دورة الإبداع والابتكار بالشركات الجوانب النظرية مثل بيئة العمل الداعمة للإبداع، ونماذج التفكير الإبداعي (كالتفكير التصميمي Design Thinking)، ودور القيادة في تمكين الابتكار، إلى جانب شرح كيفية تجاوز الحواجز التنظيمية التي تعيق الابتكار. يُقدّم المحتوى بأسلوب منهجي وواضح يُسهم في بناء وعي استراتيجي حول كيفية تحويل الأفكار إلى قيمة مضافة للشركة، مما يجعلها مناسبة للمدراء، مشرفي الفرق، وموظفي التطوير المؤسسي في المؤسسات الحكومية والخاصة.
الهدف العام
يهدف برنامج دورة الإبداع والابتكار بالشركات إلى تمكين المتدربين من امتلاك فهم نظري دقيق للإطار العام لتعزيز الإبداع وتبني ثقافة الابتكار داخل بيئة العمل. يسعى البرنامج إلى ترسيخ المعرفة بالأسس التي تُبنى عليها المؤسسات المبتكرة، بدءًا من خلق بيئة تشجع على التفكير المختلف، ومرورًا بتطوير آليات لاستقبال وتحليل الأفكار، وانتهاءً بدعم تحويلها إلى مبادرات عملية. يركّز الهدف العام على تطوير قدرة المتدربين على فهم كيفية تحفيز الإبداع الجماعي، وإدارة عملية الابتكار بشكل منظم، وتعزيز ثقافة التعلم من الفشل. كما يهدف إلى تعريف المشاركين بكيفية دمج الابتكار في العمليات اليومية، ودعم التحول الرقمي، وتحقيق الميزة التنافسية. يُعد هذا البرنامج خطوة مهمة نحو بناء كوادر قادرة على قيادة مبادرات الابتكار، دون الحاجة إلى تطبيقات عملية أو تمارين تطبيقية.
الأهداف التفصيلية
- فهم مفهوم الإبداع والابتكار بالشركات وأهميته في بيئة الأعمال المعاصرة.
- التعرف على الفرق بين الإبداع والابتكار من الناحية النظرية.
- إدراك العوامل التي تُعزز أو تُعيق الإبداع في بيئة العمل.
- تعلم مفاهيم التفكير التصميمي (Design Thinking) ودوره في توليد الأفكار.
- اكتساب معرفة نظرية حول كيفية بناء بيئة داعمة للابتكار داخل المؤسسة.
محاور الدورة
اليوم الأول: مقدمة إلى الإبداع والابتكار في المؤسسات
- تعريف بـ دورة الإبداع والابتكار بالشركات وأهميتها.
- ما المقصود بالإبداع التنظيمي؟ وكيف يختلف عن الابتكار؟
- نظرة عامة على دور الابتكار في تحقيق التميز التنافسي.
- أهمية دعم الإدارة العليا لثقافة الإبداع.
اليوم الثاني: أساليب توليد الأفكار وتحفيز الإبداع
- شرح تقنيات توليد الأفكار مثل العصف الذهني (Brainstorming) والتفكير الجانبي.
- كيف تُشجع الفرق على طرح الأفكار دون خوف من النقد؟
- نظرة نظرية على مفهوم التفكير التصميمي وأطواره (التقمص، التحديد، التصور).
- أهمية التنوع في الفرق لتعزيز الإبداع الجماعي.
اليوم الثالث: بناء بيئة ابتكار مستدامة
- ما هي مكونات بيئة العمل الداعمة للابتكار؟ (الحرية، الموارد، التقدير).
- كيف تُدار الأفكار وتُقيّم لتحويلها إلى مشاريع قابلة للتطبيق؟
- شرح دور الحوافز، والمكافآت، والاعتراف في تحفيز المبادرات.
- نظرة على كيفية تضمين الابتكار في خطط العمل والاستراتيجيات.
تُعد دورة الإبداع والابتكار بالشركات أداة تطويرية حيوية لكل من يعمل في مؤسسات تسعى إلى التميز، التحول الرقمي، أو تحسين الأداء من خلال الحلول المبتكرة. تُسهم هذه الدورة في بناء فهم نظري متقدم لكيفية تحفيز الإبداع، وإدارة عملية الابتكار، وبناء ثقافة تنظيمية تُقدّر التجربة والتطوير المستمر. تُعد هذه المهارات ضرورية للمدراء التنفيذيين، مشرفي الفرق، مسؤولي التطوير المؤسسي، وجميع من يسهم في صياغة الرؤى المستقبلية للمؤسسة. كما تُناسب الدورة الأشخاص الذين يخططون لقيادة مبادرات تغيير أو إطلاق مشاريع جديدة داخل شركاتهم. بفضل طابعها النظري والمنظم، تُسهم دورة الإبداع والابتكار بالشركات في بناء قاعدة معرفية قوية تُمكّن المتدربين من فهم كيفية تذليل العوائق التنظيمية، وتشجيع التفكير المختلف، واتخاذ قرارات تُعزز من القدرة الابتكارية للمؤسسة. تُعد هذه الدورة خطوة استباقية نحو تأهيل كوادر وطنية قادرة على قيادة المستقبل من خلال الإبداع، ودفع عجلة التطور في بيئة عمل ديناميكية وتنافسية.
