دورة إدارة المواد والمخزون في المشاريع الإنشائية

أونلاين (متاحة)أونلاين (متاحة)هندسة مدنية

السعر أونلاين

950.00

مدة الدورة

5 أيام/20ساعة/من 6م إلى 10م

تاريخ الدورة

01/06/2025

تاريخ الدورة

01/06/2025
       

عن الدورة:

تُعد دورة إدارة المواد والمخزون في المشاريع الإنشائية من الدورات الأساسية التي تلبي احتياجات سوق العمل في مجال البناء والتوريد. تركز هذه الدورة على مهارات تخطيط وتوريد وإدارة المواد بكفاءة داخل المشاريع الإنشائية، مما يساعد على خفض التكاليف وزيادة الكفاءة التشغيلية. تقدم الدورة أحدث الأساليب النظرية لضمان تنفيذ سلس للمشاريع دون هدر أو تأخير. إنها فرصة ذهبية لرفع كفاءة المتخصصين في مجال إدارة المشاريع والخدمات اللوجستية.

أهداف الدورة:

  1. فهم مفاهيم وأساسيات إدارة المواد والمخزون في المشاريع الإنشائية.
  2. تصميم أنظمة فعالة لإدارة المخزون وتتبع المواد.
  3. تطبيق أفضل الممارسات في التخطيط لاحتياجات المواد ضمن جدول زمني للمشروع.
  4. تقدير الكميات وتحديد متطلبات الشراء بدقة ومهنية.
  5. استخدام أدوات التحليل لتقليل الهدر وتحسين استغلال الموارد.
  6. تقييم الموردين وفهم عملية التعاقد وشراء المواد الإنشائية.
  7. تعزيز التواصل بين الفرق المعنية بإدارة المواد والإشراف على التنفيذ.

محاور الدورة:

⛏️ اليوم الأول: أساسيات إدارة المواد والمخزون

  • مفهوم إدارة المواد والمخزون في المشاريع الإنشائية.
  • أهمية إدارة المخزون في نجاح المشاريع.
  • أنواع المواد المستخدمة في المشاريع الإنشائية.
  • دور إدارة المواد في تقليل التكلفة وتحسين الأداء.

📊 اليوم الثاني: التخطيط وتقدير الاحتياجات

  • مراحل التخطيط لاحتياجات المواد في المشروع.
  • كيفية تقدير الكميات بدقة باستخدام وسائل التقدير الحديثة.
  • تحديد الجداول الزمنية لاستلام المواد.
  • العلاقة بين جدول المشروع ومخطط تسليم المواد.

📦 اليوم الثالث: إدارة المخزون وتنظيم العمليات

  • مفهوم المخزون الإنشائي وأنواعه.
  • استراتيجيات تخزين المواد بطريقة آمنة ومنظمة.
  • استخدام أنظمة تتبع المخزون (Inventory Tracking).
  • تقليل الفاقد والهدر في المخزون الإنشائي.

🤝 اليوم الرابع: علاقات الموردين وعملية الشراء

  • اختيار الموردين المناسبين للمشاريع الإنشائية.
  • مفهوم العروض الفنية والمالية وآليات التقييم.
  • مراحل التعاقد مع الموردين وفقًا للمعايير المهنية.
  • إدارة علاقات الموردين وتأثيرها على سلاسل الإمداد.

🧠 اليوم الخامس: أدوات التحليل وتقليل التكاليف

  • تحليل تكاليف المواد وكيفية السيطرة عليها.
  • مفهوم “الشراء المركزي مقابل الشراء الموزع”.
  • استخدام برامج إدارة المواد مثل ERP في المشاريع.
  • تطوير سياسات وإجراءات إدارية فعالة لإدارة المخزون.

اطلب الدورة من هنا

طالب
سارع بالاشتراك

طلب عرض سعر

دورة إدارة المواد والمخزون في المشاريع الإنشائية
هذا الموقع محمي بواسطة reCAPTCHA و Google الخصوصية و شروط الخدمة تُطَبق.

رسالة واتساب

قسّم مدفوعاتك