دورة إعداد القيادات التنفيذية

نبذه عامه

تُعد دورة إعداد القيادات التنفيذية من البرامج التدريبية الاستراتيجية المصممة لتأهيل الكوادر الإدارية العليا والواعدة لتحمل مسؤوليات القيادة في المؤسسات الحديثة. تركز دورة إعداد القيادات التنفيذية على بناء الفهم النظري العميق لمفاهيم القيادة الحديثة، وتحليل أدوار القائد في بيئات العمل المعقدة، وتطوير الرؤية الاستراتيجية اللازمة لاتخاذ القرارات الحكيمة. تُقدم الدورة محتوى معرفي متقدم حول مهارات التفكير القيادي، والتواصل الفعّال، وإدارة التغيير، وبناء الفرق القيادية بكفاءة. تم تصميم البرنامج ليتناسب مع متطلبات السوق المعاصرة، حيث تتزايد الحاجة إلى قادة قادرين على التفكير الاستباقي، وقيادة التحولات التنظيمية، وتحفيز الأداء المؤسسي. تُركّز دورة إعداد القيادات التنفيذية على الجانب النظري دون الحاجة إلى تطبيقات عملية أو تمارين ميدانية، مما يجعلها مناسبة للمسؤولين التنفيذيين، ومديري الإدارات، وقادة الفرق الذين يسعون إلى تعزيز مكانتهم القيادية من خلال فهم أعمق لأسس القيادة الحديثة.

الهدف العام

يهدف برنامج دورة إعداد القيادات التنفيذية إلى تمكين المشاركين من اكتساب المعرفة النظرية اللازمة لفهم طبيعة القيادة في السياقات التنظيمية المعاصرة، وتطوير الوعي بالمسؤوليات الاستراتيجية الملقاة على عاتق القادة. يسعى البرنامج إلى تعزيز قدرة المتدربين على التفكير الاستراتيجي، وفهم ديناميكيات السلطة والتأثير داخل المؤسسات، وتحليل التحديات الإدارية من منظور قيادي. كما يركّز على ترسيخ مفاهيم القيادة المرنة، والذكاء العاطفي، وبناء الثقافة التنظيمية الإيجابية. يهدف البرنامج أيضاً إلى تمكين المشاركين من التمييز بين الإدارة والقيادة، وفهم كيفية تحفيز الفرق واتخاذ قرارات فعّالة في بيئة متغيرة. من خلال دورة إعداد القيادات التنفيذية، يُمكن للمتدربين تطوير رؤية واضحة لمسارهم القيادي المستقبلي، وفهم الأدوار المختلفة التي يمكن أن يضطلعون بها كقادة تنفيذيين في مؤسساتهم.

الأهداف التفصيلية

• فهم الفرق بين الإدارة والقيادة، وأهمية تبني نمط قيادي فعّال في البيئات التنفيذية.
• التعرف على مفاهيم الذكاء العاطفي وأثره في بناء علاقات قيادية ناجحة.
• تطوير القدرة على التفكير الاستراتيجي واتخاذ قرارات تناسب الأهداف طويلة المدى.
• إدراك مفاهيم إدارة التغيير ودور القائد في توجيه التحولات التنظيمية.
• فهم كيفية بناء ثقافة تنظيمية داعمة للابتكار والتمكين ضمن الفرق القيادية.

محاور الدورة

اليوم الأول: مفاهيم القيادة الحديثة

• تعريف القيادة التنفيذية وأبعادها في المؤسسات المعاصرة.
• الفرق بين القيادة التحويلية والقيادة التبادلية.
• خصائص القائد الناجح في البيئات المعقدة.
• نظرة نظرية على نماذج القيادة المعاصرة (مثل القيادة الخادمة، والقيادة الاستباقية).

اليوم الثاني: الذكاء العاطفي والتأثير القيادي

• مفهوم الذكاء العاطفي وأركانه الأربعة (الوعي الذاتي، التنظيم الذاتي، الوعي الاجتماعي، إدارة العلاقات).
• دور الذكاء العاطفي في اتخاذ قرارات قيادية متوازنة.
• كيفية بناء الثقة والتأثير في الفرق من خلال السلوك القيادي.
• تحليل العلاقة بين العواطف والكفاءة القيادية.

اليوم الثالث: التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار

• مفهوم التفكير الاستراتيجي وأهميته في القيادة التنفيذية.
• عناصر اتخاذ القرار في البيئات عالية الضغط.
• تحليل السياقات المؤسسية المؤثرة في القرارات القيادية.
• نظرة على أدوات التحليل الاستراتيجي (مثل SWOT وPESTEL) من منظور قيادي.

اليوم الرابع: إدارة التغيير والتحولات التنظيمية

• مفهوم إدارة التغيير وأهميته في المؤسسات الحديثة.
• دور القائد في تبني التحولات وتحفيز الموظفين عليها.
• التحديات الشائعة التي تواجه القادة خلال فترات التغيير.
• استراتيجيات التغلب على المقاومة التنظيمية.

اليوم الخامس: بناء الثقافة القيادية والتمكين

• مفهوم الثقافة التنظيمية وأثرها على الأداء القيادي.
• كيفية تعزيز بيئة العمل الإيجابية من خلال القيادة.
• مفهوم التمكين وعلاقته بتحفيز الإبداع والمسؤولية.
• دور القائد في تطوير القيادات الناشئة داخل المؤسسة.

تُعد دورة إعداد القيادات التنفيذية عنصراً محورياً في تطوير الكفاءات القيادية داخل المؤسسات، حيث تمثل حجر الأساس في بناء جيل جديد من القادة القادرين على مواجهة التحديات المعقدة، وقيادة التحولات بثقة ورؤية واضحة. تُسهم هذه الدورة في رفع مستوى الوعي القيادي لدى المديرين التنفيذيين، ورؤساء الأقسام، وقادة الفرق، مما ينعكس إيجاباً على كفاءة الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. كما تُعد مثالية للأشخاص الذين يخططون للارتقاء إلى مناصب عليا، أو الذين يرغبون في تعزيز تأثيرهم داخل منظماتهم. بفضل طابعها النظري المتعمق، تُقدم دورة إعداد القيادات التنفيذية معرفة قيّمة يمكن دمجها لاحقاً في ممارسات العمل الفعلية، دون الحاجة إلى تطبيقات عملية خلال فترة التدريب. إن الاستثمار في هذه الدورة هو استثمار في مستقبل القيادة المؤسسية، وخطوة حقيقية نحو بناء هيكل تنظيمي قوي وقادر على التكيف مع متغيرات العصر.