نبذة عن الدورة:
تُعد “دورة استخدام البرمجيات الذكية في إدارة المشاريع الإنشائية” فرصة مميزة لرفع كفاءة المهنيين العاملين في مجالات الهندسة والإدارة الإنشائية من خلال إتقان أحدث الأدوات التكنولوجية. ترتبط هذه الدورة ارتباطًا مباشرًا باحتياجات سوق العمل الحديث الذي يتجه بشكل متزايد نحو الحلول الرقمية والذكية لإدارة الموارد، الجداول الزمنية، والميزانيات. مع تركيزها على التطبيقات العملية للبرمجيات المتقدمة، تعد هذه الدورة خطوة أساسية نحو الاحتراف والتقدم الوظيفي.
أهداف الدورة:
- إكساب المشارك المهارات اللازمة لاستخدام البرمجيات الذكية في إدارة المشاريع الإنشائية بكفاءة وفعالية.
- تعريف المشارك بأهم الأدوات الرقمية المستخدمة في التخطيط والتنفيذ والمراقبة للمشاريع.
- تمكين المشارك من بناء جداول زمنية دقيقة وإدارة الموارد باستخدام برامج متخصصة.
- تطوير قدرة المشارك على تحليل البيانات وتقييم الأداء باستخدام أدوات تكنولوجيا المعلومات.
- ربط الجانب النظري بتطبيقات الواقع الإنشائي عبر أمثلة ودراسات حالة.
- تحسين الكفاءة في التواصل بين فرق العمل وتحديد المهام باستخدام أنظمة رقمية ذكية.
- دعم المشارك بمعارف تساعد على اتخاذ قرارات مدروسة ومبنية على بيانات دقيقة.
محاور الدورة:
اليوم الأول: مقدمة في البرمجيات الذكية ودورها في إدارة المشاريع الإنشائية
- مفهوم البرمجيات الذكية وأهميتها في القطاع الإنشائي.
- نظرة عامة على أهم البرمجيات المستخدمة في العالم.
- العلاقة بين التحول الرقمي وإدارة المشاريع الإنشائية.
- استعراض لأبرز التحديات التي تواجه المشروع الإنشائي وكيف تساهم البرمجيات في حلها.
اليوم الثاني: التعرف على أدوات التخطيط والجدولة الذكية
- استخدام برنامج Microsoft Project في بناء الجداول الزمنية.
- مفاهيم الجدولة باستخدام البرمجيات الحديثة.
- تحديد المسار الحرج (Critical Path) آليًا.
- تنسيق المهام مع الموارد باستخدام الأنظمة الرقمية.
اليوم الثالث: إدارة الموارد والتكاليف باستخدام البرمجيات المتقدمة
- تقنيات إدارة الموارد البشرية والمادية عبر البرمجيات.
- كيفية تتبع التكاليف وتحليل الإنفاق الفعلي مقابل المخطط.
- ربط الميزانية بالجداول الزمنية.
- استخدام البرمجيات في إعداد التقارير المالية الأولية.
اليوم الرابع: تحليل الأداء ورصد التقدم الآلي
- أدوات تحليل الأداء وتقييم الانحرافات.
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في تقييم المشروع.
- كيفية تتبع التقدم الحقيقي للمشروع ومقارنته بالخطة.
- الاستفادة من البيانات لتوقع المشكلات المستقبلية.
اليوم الخامس: التكامل بين البرمجيات ونظام إدارة المشاريع الحديثة
- كيف تتكامل البرمجيات المختلفة في منظومة واحدة.
- استخدام منصات سحابية في إدارة المشاريع عن بعد.
- مفهوم BIM (النمذجة المعلوماتية للمباني) وعلاقتها بإدارة المشاريع.
- مستقبل إدارة المشاريع الإنشائية في ظل الثورة الرقمية.
