تركّز هذه الدورة المكثفة لمدة 3 أيام على تجهيزك لاجتياز اختبار PMO Certified Professional – PMI‑PMOCP عبر فهم بنية الامتحان ومتطلباته الرسمية واستراتيجيات الحل وإدارة الوقت. نعتمد حصراً على المعلومات المنشورة من معهد إدارة المشاريع PMI في نشرة نطاق ومواصفات الامتحان (Examination Content Outline & Specifications – Jan 2025) وأدلة الجدولة عبر Pearson VUE، دون إضافة معلومات غير موثقة.
هذه الدورة لا تمنح شهادة حضور. صُمم هذا البرنامج خصيصاً لتأهيل المشاركين وتدريبهم لاجتياز الاختبار الرسمي
الفئة المستهدفة
هذه الدورة موجّهة للمتقدّمين إلى اختبار PMI‑PMOCP خلال فترة وجيزة:
- قادة وأعضاء مكاتب إدارة المشاريع (PMO) بمستوياتها المؤسسية/القطاعية.
- مدراء المشاريع/البرامج/المحافظ الساعون للانتقال لأدوار PMO.
- مسؤولو الحوكمة والجودة والامتثال الداعمون لأعمال الـPMO.
محاور الدورة
اليوم الأول: المتطلبات الرسمية وبنية الامتحان واستراتيجيات الوقت
- ماهية الشهادة ودور JTA (تحليل مهام العمل) في بناء بنك الأسئلة.
- شروط الأهلية وفق PMI: أحد المسارين (خبرة 36 شهرًا في عمل مرتبط بالمشاريع خلال آخر 8 سنوات + 10 ساعات تعليم رسمي في PMO) أو امتلاك PMP سارية.
- بنية الامتحان: 120 سؤال اختيار مفرد/متعدد الإجابة منها 100 سؤال مُحتسَب و20 أسئلة تجريبية غير مُحتسَبة موزعة عشوائياً.
- المدة: 165 دقيقة (2 ساعة و45 دقيقة) مع استراحة اختيارية 10 دقائق بعد القسم الأول (60 سؤالاً) لا يُسمح بعدها بالعودة لأسئلة ذلك القسم.
- الجدولة والانعقاد: في مركز اختبار أو مراقَب عبر الإنترنت (OnVUE) بعد استلام كود الأهلية من PMI.
- سياسة الإعادة: حتى 3 محاولات خلال سنة الأهلية.
- استراتيجيات الوقت: تقسيم الجلسة إلى حصص، تقنية المرور الأول/الثاني، إدارة أسئلة متعدد الإجابات.
اليوم الثاني: مجالات الامتحان حسب ECO وتطبيقاتها العملية
- قراءة موجَّهة لـ مجالات الامتحان الستة كما في ECO (الممارسات والقيم الموجهة للـPMO عبر طيف تسليم القيمة).
- ترجمة المهام إلى قرارات تشغيلية: الخدمات، الحوكمة، المقاييس، التكامل مع المحافظ والبرامج.
- ماذا يختبر الامتحان؟ أسلوب “الخطوة التالية”، التفكير القيمي، وربط الممارسة بالإستراتيجية.
- بنك مصغّر من أسئلة تدريبية بصياغات تحاكي أسلوب PMI مع تفكيك لمنطق الإجابة.
اليوم الثالث: محاكاة واقعية وخطة الأيام الأخيرة
- التدريب على حل أسئلة وفق نمط الامتحان
- تقرير أداء فردي: تحديد الفجوات وربطها بمهام المجالات.
- خطة 7 أيام قبل الاختبار: مراجعة مركزة، جلسات قصيرة يومية، وممارسة على أسئلة متعدد الإجابات.
- إرشادات يوم الاختبار (المستندات، فحص النظام OnVUE، التعليمات التي تبطل النتيجة، التعامل مع القلق).
أهداف الدورة التعليمية
- فهم متطلبات الأهلية وخطوات التقديم والجدولة الرسمية.
- استيعاب بنية الامتحان (عدد الأسئلة، الأسئلة التجريبية، الزمن، الاستراحة).
- مواءمة خبرتك في الـPMO مع مجالات ومهام ECO وطريقة طرح الأسئلة.
- اكتساب تقنيات حل فعّالة وإدارة الوقت خصوصًا مع أسئلة متعدد الإجابات.
- بناء خطة مراجعة قصيرة المدى مدعومة بمحاكاة واقعية.
أثر الحصول على الدورة
على المتدرب
- رفع احتمالية النجاح من المحاولة الأولى عبر فهم رسمي دقيق للمتطلبات والبنية.
- تعزيز الثقة في تحويل المعرفة التشغيلية للـPMO إلى إجابات قائمة على القيمة.
على المؤسسة
- تسريع تأهيل الكوادر لاجتياز اعتماد PMI‑PMOCP.
- تحسين نضج الـPMO عبر نشر لغة مشتركة للحوكمة والمقاييس والقيمة.
تعطيك هذه الدورة خارطة طريق مُوثَّقة للإعداد لاختبار PMI‑PMOCP: بدءًا من الأهلية والجدولة، مروراً بفهم المجالات والمهام، وصولاً إلى محاكاة واقعية وخطة الأيام الأخيرة—دون أي افتراضات غير مدعومة رسميًا.
بطاقة الامتحان الرسمية (مختصر)
- الجهة: Project Management Institute (PMI).
- البنية: 120 سؤالاً (100 مُحتسَب + 20 تجريبي).
- الوقت: 165 دقيقة + استراحة اختيارية 10 دقائق بعد 60 سؤالاً.
- الجدولة: Pearson VUE مركزياً أو OnVUE عن بُعد بعد استلام كود الأهلية.
- الإعادة: حتى 3 مرات خلال سنة الأهلية.
- المراجع: لا يعتمد على مرجع واحد؛ يوصي PMI بعدة مصادر منها دليل Project Management Offices: A Practice Guide والدورة المعتمدة On‑Demand من PMI.
