تركّز هذه الدورة المكثفة لمدة 3 أيام على تجهيزك لاجتياز اختبار PMO Certified Professional – PMI‑PMOCP عبر فهم بنية الامتحان ومتطلباته الرسمية واستراتيجيات الحل وإدارة الوقت. نعتمد حصراً على المعلومات المنشورة من معهد إدارة المشاريع PMI في نشرة نطاق ومواصفات الامتحان (Examination Content Outline & Specifications – Jan 2025) وأدلة الجدولة عبر Pearson VUE، دون إضافة معلومات غير موثقة.
الفئة المستهدفة
هذه الدورة موجّهة للمتقدّمين إلى اختبار PMI‑PMOCP خلال فترة وجيزة:
- قادة وأعضاء مكاتب إدارة المشاريع (PMO) بمستوياتها المؤسسية/القطاعية.
- مدراء المشاريع/البرامج/المحافظ الساعون للانتقال لأدوار PMO.
- مسؤولو الحوكمة والجودة والامتثال الداعمون لأعمال الـPMO.
محاور الدورة
اليوم الأول: المتطلبات الرسمية وبنية الامتحان واستراتيجيات الوقت
- ماهية الشهادة ودور JTA (تحليل مهام العمل) في بناء بنك الأسئلة.
- شروط الأهلية وفق PMI: أحد المسارين (خبرة 36 شهرًا في عمل مرتبط بالمشاريع خلال آخر 8 سنوات + 10 ساعات تعليم رسمي في PMO) أو امتلاك PMP سارية.
- بنية الامتحان: 120 سؤال اختيار مفرد/متعدد الإجابة منها 100 سؤال مُحتسَب و20 أسئلة تجريبية غير مُحتسَبة موزعة عشوائياً.
- المدة: 165 دقيقة (2 ساعة و45 دقيقة) مع استراحة اختيارية 10 دقائق بعد القسم الأول (60 سؤالاً) لا يُسمح بعدها بالعودة لأسئلة ذلك القسم.
- الجدولة والانعقاد: في مركز اختبار أو مراقَب عبر الإنترنت (OnVUE) بعد استلام كود الأهلية من PMI.
- سياسة الإعادة: حتى 3 محاولات خلال سنة الأهلية.
- استراتيجيات الوقت: تقسيم الجلسة إلى حصص، تقنية المرور الأول/الثاني، إدارة أسئلة متعدد الإجابات.
اليوم الثاني: مجالات الامتحان حسب ECO وتطبيقاتها العملية
- قراءة موجَّهة لـ مجالات الامتحان الستة كما في ECO (الممارسات والقيم الموجهة للـPMO عبر طيف تسليم القيمة).
- ترجمة المهام إلى قرارات تشغيلية: الخدمات، الحوكمة، المقاييس، التكامل مع المحافظ والبرامج.
- ماذا يختبر الامتحان؟ أسلوب “الخطوة التالية”، التفكير القيمي، وربط الممارسة بالإستراتيجية.
- بنك مصغّر من أسئلة تدريبية بصياغات تحاكي أسلوب PMI مع تفكيك لمنطق الإجابة.
اليوم الثالث: محاكاة واقعية وخطة الأيام الأخيرة
- التدريب على حل أسئلة وفق نمط الامتحان
- تقرير أداء فردي: تحديد الفجوات وربطها بمهام المجالات.
- خطة 7 أيام قبل الاختبار: مراجعة مركزة، جلسات قصيرة يومية، وممارسة على أسئلة متعدد الإجابات.
- إرشادات يوم الاختبار (المستندات، فحص النظام OnVUE، التعليمات التي تبطل النتيجة، التعامل مع القلق).
أهداف الدورة التعليمية
- فهم متطلبات الأهلية وخطوات التقديم والجدولة الرسمية.
- استيعاب بنية الامتحان (عدد الأسئلة، الأسئلة التجريبية، الزمن، الاستراحة).
- مواءمة خبرتك في الـPMO مع مجالات ومهام ECO وطريقة طرح الأسئلة.
- اكتساب تقنيات حل فعّالة وإدارة الوقت خصوصًا مع أسئلة متعدد الإجابات.
- بناء خطة مراجعة قصيرة المدى مدعومة بمحاكاة واقعية.
أثر الحصول على الدورة
على المتدرب
- رفع احتمالية النجاح من المحاولة الأولى عبر فهم رسمي دقيق للمتطلبات والبنية.
- تعزيز الثقة في تحويل المعرفة التشغيلية للـPMO إلى إجابات قائمة على القيمة.
على المؤسسة
- تسريع تأهيل الكوادر لاجتياز اعتماد PMI‑PMOCP.
- تحسين نضج الـPMO عبر نشر لغة مشتركة للحوكمة والمقاييس والقيمة.
تعطيك هذه الدورة خارطة طريق مُوثَّقة للإعداد لاختبار PMI‑PMOCP: بدءًا من الأهلية والجدولة، مروراً بفهم المجالات والمهام، وصولاً إلى محاكاة واقعية وخطة الأيام الأخيرة—دون أي افتراضات غير مدعومة رسميًا.
بطاقة الامتحان الرسمية (مختصر)
- الجهة: Project Management Institute (PMI).
- البنية: 120 سؤالاً (100 مُحتسَب + 20 تجريبي).
- الوقت: 165 دقيقة + استراحة اختيارية 10 دقائق بعد 60 سؤالاً.
- الجدولة: Pearson VUE مركزياً أو OnVUE عن بُعد بعد استلام كود الأهلية.
- الإعادة: حتى 3 مرات خلال سنة الأهلية.
- المراجع: لا يعتمد على مرجع واحد؛ يوصي PMI بعدة مصادر منها دليل Project Management Offices: A Practice Guide والدورة المعتمدة On‑Demand من PMI.
