تُركّز هذه الدورة المكثّفة (3 أيام) على تجهيزك لاجتياز اعتماد PMO Certified Consultant – PMO‑CC الصادر عن PMO Global Alliance (PMOGA) ضمن المنظومة التي أعلنت PMI الاستحواذ عليها وتعزيزها. نعتمد في المحتوى حصراً على المعلومات والبيانات المتاحة من القنوات الرسمية (PMOGA/PMI)، ونُوجّه التحضير نحو عناصر الكفاءة الاستشارية التي يؤكّد عليها إطار PMO‑CC، دون إضافة أي تفاصيل غير منصوص عليها رسمياً (مثل عدد الأسئلة أو زمن الجلسة أو الرسوم) ما لم تُنشر من الجهة المالكة للاعتماد.
الفئة المستهدفة
هذه الدورة موجّهة للمتقدّمين مباشرة إلى اختبار/اعتماد PMO‑CC:
- الاستشاريون (الداخليون/الخارجيون) في إنشاء/تحويل الـPMO.
- قادة وأعضاء الـPMO الساعون للانتقال إلى مسار استشاري.
- مدراء المحافظ والبرامج والمشاريع ذوو مسؤوليات استشارية.
- المرشحون الذين يستوفون متطلبات الأهلية كما تقرّها الجهة المالكة للاعتماد.
محاور الدورة
اليوم الأول: المسار الرسمي للاعتماد وخارطة الكفاءات الاستشارية
- ماهية اعتماد PMO‑CC والجهة المانحة ودور الأطر المرجعية (مثل منهجيات القيمة للـPMO).
- المسار الرسمي للتقدّم: الحسابات والقنوات المعتمدة، نمط التقديم، الأهلية المعلنة، وسياسات الجدولة والمتابعة بحسب ما تنشره الجهة.
- تحديد فجوات الجاهزية الشخصية وفق مجالات الكفاءة الاستشارية (القيمة، التصميم، النضج، الحوكمة، التغيير).
- استراتيجيات الاستعداد: خطة مراجعة موجّهة للمفاهيم الرسمية وأسلوب الأسئلة المبني على الممارسة.
اليوم الثاني: تطبيقات الاستشارة في الـPMO وربطها بمحتوى الاعتماد
- تقييم بيئة المؤسسة واحتياجاتها: تشخيص الوضع الحالي، أصحاب المصلحة، ومحرّكات القيمة.
- تصميم نموذج/خدمات الـPMO: المواءمة الإستراتيجية، نموذج التشغيل، حوكمة القرار.
- خارطة النضج والتحسين المستمر: قياس الأداء، مؤشرات القيمة، وخطط التطوير.
- دراسات حالة بأسلوب أسئلة سيناريو لتقريب طريقة التفكير المطلوبة في الاعتماد.
اليوم الثالث: محاكاة أسلوب الاعتماد وخطة الأيام الأخيرة
- تمارين شاملة بنمط «ما الخطوة التالية؟» لسيناريوهات استشارية في PMO.
- توثيق التوصيات الاستشارية وربطها بالدليل/الإطار الرسمي بدل الآراء العامة.
- خطة 7 أيام قبل الموعد: تقسيم المراجعة، تكرار المفاهيم عالية الأثر، وإدارة الوقت.
- إرشادات يوم التقييم/الاختبار كما تنشرها القنوات الرسمية (هوية، بيئة الجلسة، الالتزام).
أهداف الدورة التعليمية
- فهم ما تنشره الجهة المالكة للاعتماد حول هوية PMO‑CC ومساره الرسمي.
- مواءمة الخبرة الاستشارية مع مجالات الكفاءة التي يرتكز عليها اعتماد PMO‑CC.
- تطبيق مبادئ التشخيص والتصميم والحوكمة والنضج على سيناريوهات مشابهة لطبيعة الاعتماد.
- اكتساب استراتيجيات عملية لإدارة الوقت والتعامل مع أسئلة/سيناريوهات على نهج الممارسة.
- إعداد خطة مراجعة قصيرة مكثفة مبنية على المصادر الرسمية فقط.
أثر الحصول على الدورة
على المتدرب
- رفع جاهزيتك للاعتماد عبر فهم مُحكَم للمسار الرسمي ومتطلبات الكفاءة.
- تعزيز ثقتك في تحويل الممارسة الاستشارية إلى إجابات مُسنَدة بإطار معتمد.
- توسيع آفاقك المهنية نحو أدوار استشارية متقدمة في الـPMO.
على المؤسسة
- تسريع بناء قدرات استشارية داخلية في تصميم/تحويل الـPMO.
- تحسين مواءمة الـPMO مع الإستراتيجية ورفع عائد القيمة عبر مقاييس معتمدة.
- دعم الاستدامة المؤسسية عبر حوكمة واضحة وخطط نضج قابلة للقياس.
توفر لك هذه الدورة خارطة طريق مُوثَّقة الإحالة للإعداد لاختبار/اعتماد PMO‑CC، مع التزام صارم بعدم تضمين أي أرقام أو سياسات غير منشورة رسمياً. بنهاية الأيام الثلاثة، تكون قد امتلكت خطة مراجعة واقعية، ومجموعة تمارين محاكاة لسيناريوهات استشارية، ومنهجية عملية لربط إجاباتك بالإطار المعتمد.
