تعتبر شهادة PMI-ACP من معهد إدارة المشاريع (PMI) الاعتماد العالمي الأبرز الذي يثبت قدرتك الاحترافية على العمل ضمن بيئات المشاريع المرنة (Agile). تهدف هذه الدورة لعام 2026 إلى إعدادك لإتقان منهجيات متعددة مثل Scrum، Kanban، Lean، و XP، مما يجعلك قائداً قادراً على الاستجابة السريعة لمتطلبات السوق المتغيرة وضمان تقديم أعلى قيمة للعملاء.
هذه الدورة لا تمنح شهادة حضور عادية؛ بل هي برنامج تدريبي مكثف صُمم خصيصاً لتأهيلك لاجتياز الاختبار الرسمي. تهدف الدورة إلى إعدادك بمهنية عالية لاجتياز الاختبار بجدارة لتصبح ممارس أجايل معتمداً دولياً.
أهداف الدورة
- ترسيخ عقلية الأجايل (Agile Mindset) وفهم المبادئ الـ 12 المكونة لبيان الأجايل.
- تمكين المشاركين من تطبيق منهجيات متنوعة (Scrum, Kanban, XP, Lean) بمرونة.
- تحسين مهارات إدارة القيمة وتحديد أولويات العمل بناءً على العائد من الاستثمار (ROI).
- تعزيز مهارات التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة (Stakeholders) وإدارة توقعاتهم.
- بناء وإدارة فرق عمل عالية الأداء تتسم بالتمكين الذاتي (Self-organizing Teams).
- إتقان أدوات التخطيط التكيفي والتقدير المرن مثل (Story Points) و(Planning Poker).
المحتوى التدريبي التفصيلي (حسب مجالات PMI)
الوحدة 1: مبادئ وعقلية الأجايل (Agile Principles and Mindset)
- استيعاب قيم ومبادئ الأجايل ومقارنتها بالمنهجيات التقليدية (Waterfall).
- فهم المنهجيات المختلفة:
- Scrum: الأدوار، الأحداث، والمخرجات.
- Kanban: تصور سير العمل وتقليل المهام قيد التنفيذ (WIP).
- XP: ممارسات البرمجة المتطرفة مثل التطوير القائم على الاختبار (TDD).
- حل تمارين وأسئلة تطبيقية حول اختيار المنهجية الأنسب لكل سيناريو.
الوحدة 2: التسليم القائم على القيمة (Value-Driven Delivery)
- تحديد القيمة وتحديد أولويات الـ (Backlog) باستخدام تقنيات مثل (MoSCoW) و (Kano).
- التسليم المتكرر والتدريجي (Incremental Delivery) للحصول على تغذية راجعة مبكرة.
- عقد اتفاقيات مستوى الخدمة وفهم “تعريف الجاهزية” (DoR) و”تعريف الإنجاز” (DoD).
- حل تمارين وأسئلة تطبيقية حول تقنيات ترتيب الأولويات وقياس القيمة.
الوحدة 3: إشراك أصحاب المصلحة (Stakeholder Engagement)
- بناء بيئة تعاونية شفافة مع العملاء وأعضاء الفريق.
- تقنيات التواصل النشط وإدارة ورش العمل وتسهيل الاجتماعات.
- استخدام المشعات البصرية (Information Radiators) لنشر المعلومات بوضوح.
- حل تمارين وأسئلة تطبيقية حول إدارة الصراعات وتوقعات أصحاب المصلحة.
الوحدة 4: أداء الفريق (Team Performance)
- مراحل تطور الفريق (نموذج تاكمان: Forming, Storming, Norming, Performing).
- دور القائد الخادم (Servant Leadership) وتوفير الموارد وحماية الفريق من المشتتات.
- إدارة الفرق الموزعة (Distributed Teams) واستخدام أدوات التعاون الرقمي.
- حل تمارين وأسئلة تطبيقية حول ممارسات التوجيه (Coaching) والتحفيز.
Shutterstock
الوحدة 5: التخطيط التكيفي (Adaptive Planning)
- التخطيط على مستويات متعددة (الرؤية، خارطة الطريق، الإصدار، والسباق).
- تقنيات التقدير: (Planning Poker، T-shirt Sizing).
- تتبع التقدم باستخدام مخططات الاحتراق (Burndown & Burnup Charts).
- حل تمارين وأسئلة تطبيقية حول إدارة النطاق المرن والتقديرات التكرارية.
الوحدة 6: اكتشاف المشكلات وحلها (Problem Detection and Resolution)
- تحديد العوائق والمخاطر في وقت مبكر.
- تحليل الأسباب الجذرية للمشكلات واستخدام مخطط (إيشيكاوا/عظمة السمكة).
- التعامل مع الديون التقنية (Technical Debt) وضمان جودة المنتج.
- حل تمارين وأسئلة تطبيقية حول إدارة المخاطر واكتشاف المشكلات التقنية.
الوحدة 7: التحسين المستمر (Continuous Improvement)
- إجراء اجتماعات الدروس المستفادة (Retrospectives) بفعالية.
- تطبيق دورة (خطط-نفذ-تحقق-صحح) للتحسين المستمر.
- تحسين سير العمل وتقليل الهدر باستخدام مبادئ Lean.
- حل تمارين وأسئلة تطبيقية حول منهجيات تحسين العمليات والمنتج.
معلومات الاختبار الرسمي
| المعيار | التفاصيل |
| عدد الأسئلة | 120 سؤالاً (100 مسجلة + 20 تجريبية) |
| مدة الاختبار | 3 ساعات |
| نوع الأسئلة | اختيار من متعدد (Multi-choice) بناءً على سيناريوهات واقعية |
| رسوم الاختبار | 435 دولار (للأعضاء) / 495 دولار (لغير الأعضاء) |
شروط التقديم للاختبار
- التعليم الرسمي: الحصول على 21 ساعة تدريبية في مبادئ الأجايل (وهو ما توفره لك هذه الدورة).
- الخبرة العامة: 2000 ساعة عمل في إدارة المشاريع العامة (تُعفى منها إذا كنت حاصلاً على PMP).
- الخبرة المرنة: 1500 ساعة عمل ضمن فرق تستخدم منهجيات الأجايل.
الفئات المستهدفة
- مدراء المشاريع والبرامج الساعون للانتقال من الإدارة التقليدية إلى المرنة.
- قادة الفرق (Scrum Masters) ومالكو المنتجات (Product Owners).
- المطورون والمصممون الذين يعملون ضمن بيئات أجايل.
- مدراء تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي.
إن الحصول على شهادة PMI-ACP هو اعتراف مهني بأنك لا تفهم الأجايل نظرياً فحسب، بل تمتلك المهارات العملية لتطبيقها في أعقد المشاريع التقنية والإدارية في عام 2026.
