دورة الإعداد لاختبار PMI-ACP للحصول على شهادة ممارس أجايل معتمد من معهد (PMI)

خصم 10% على كل طلباتك عند استخدام كود MADA10 — انسخه واستخدمه عند الدفع

السعر أونلاين

800

مدة الدورة

4 أيام, 16 ساعة, من 6م إلى 10م

تاريخ الدورة

25/10/2026

تاريخ الدورة

25/10/2026
لديك سؤال؟ "لدي سؤال حول: دورة الإعداد لاختبار PMI-ACP للحصول على شهادة ممارس أجايل معتمد من معهد (PMI)"

تعتبر مرحلة التدرب المكثف على حل الأسئلة وتفكيك السيناريوهات الواقعية المعقدة الخطوة الحاسمة لضمان اجتياز الاختبار الدولي بنجاح ومن المحاولة الأولى. صُممت هذه الدورة المكثفة خصيصاً للتركيز على الجانب التطبيقي الموجه للاختبار الرسمي لممارس أجايل معتمد (PMI-ACP) التابع لمعهد إدارة المشاريع (PMI). يتم تدريب المشاركين على تفكيك بنوك الأسئلة المعتمدة، واستيعاب المنطق الكامن خلف صياغات أسئلة الاختبار التكيفية، والتدريب العملي على تقنيات استبعاد الخيارات الخاطئة وإدارة وقت الاختبار المكون من 120 سؤالاً بكفاءة واقتدار.

هذه الدورة لا تمنح شهادة حضور. صُمم هذا البرنامج خصيصاً لتأهيل المشاركين وتدريبهم على حل أسئلة الاختبار الرسمي (اختبار PMI-ACP)، وتهدف إلى إعدادك بمهنية عالية لاجتياز الاختبار بجدارة لتتمكن من الحصول على شهادة (ممارس أجايل معتمد – PMI Agile Certified Practitioner) المعتمدة من (معهد إدارة المشاريع – PMI). كذلك يمكنك مراجعة أو دراسة المنهج الرسمي المعتمد للشهادة من خلال دورة إدارة المشاريع بالمنهجيات المرنة وأساليب أجايل.

أهداف الدورة

  • تمكين المتدربين من استيعاب وتحليل التركيبة الهيكلية وأوزان المجالات السبعة لاختبار PMI-ACP.
  • إتقان استراتيجيات قراءة وتفكيك الأسئلة القائمة على السيناريوهات الواقعية المعقدة (Scenario-Based Questions).
  • اكتساب مهارات الاستبعاد الذكي للخيارات المضللة وتحديد الإجابة الأكثر توافقاً مع عقلية PMI.
  • إتقان إدارة الوقت والضغط الذهني أثناء الاختبار للإجابة على 120 سؤالاً خلال 3 ساعات.
  • تغطية شاملة ومكثفة لحل بنوك أسئلة تغطي كافة ممارسات Scrum وKanban وXP وLean.
  • خوض محاكاة حقيقية للاختبار الدولي مع مناقشة تفصيلية للأخطاء الشائعة ومواطن القوة والضعف.

المحتوى التدريبي التفصيلي

الوحدة 1: استراتيجيات الاختبار وأسئلة مبادئ وعقلية الأجايل (Agile Principles & Mindset Questions)

  • تحليل بنية الاختبار الدولي: توزيع الأوزان النسبية، أنواع الأسئلة، ومعايير تقييم الكفاءة في PMI-ACP.
  • استراتيجيات إدارة وقت الاختبار: التخطيط الزمني الذكي للتعامل مع 120 سؤالاً في 180 دقيقة.
  • تفكيك سيناريوهات عقلية الأجايل: حل أسئلة تفاضل بين الحلول التقليدية والحلول الرشيقة.
  • أسئلة أطر العمل التكيفية: تحليل أسئلة اختيار الإطار المناسب (Scrum مقابل Kanban مقابل XP).
  • التدريب العملي والتقييم: حل نماذج اختبار ومناقشة تفصيلية لأسباب صحة وخطأ الخيارات في أسئلة المبادئ والعقلية.

الوحدة 2: تفكيك أسئلة التسليم القائم على القيمة (Value-Driven Delivery Scenarios)

  • أسئلة تحديد الأولويات: حل سيناريوهات ترتيب متطلبات العمل باستخدام تقنيات Kano وMoSCoW.
  • أسئلة التسليم التزايدي وتقليل الهدر: سيناريوهات فترات الإطلاق والتغذية الراجعة المبكرة من العملاء.
  • أسئلة القيمة المكتسبة المرنة (Agile EVM): حل مسائل حسابية وتطبيقية على مؤشرات CPI وSPI في بيئة الأجايل.
  • أسئلة معايير الإنجاز والجاهزية: التمييز العملي بين Definition of Done وDefinition of Ready في أسئلة الامتحان.
  • التدريب العملي والتقييم: حل نماذج اختبار ومناقشة تفصيلية لأسباب صحة وخطأ الخيارات في أسئلة القيمة والتسليم.

الوحدة 3: أسئلة إشراك أصحاب المصلحة والتواصل (Stakeholder Engagement Questions)

  • سيناريوهات إدارة أصحاب المصلحة المتطلبين: التعامل مع التغييرات المستمرة ومقاومة التحول للأجايل.
  • أسئلة تيسير الاجتماعات وورش العمل: كيفية اختيار تقنيات إدارة النقاش واتخاذ القرارات الجماعية.
  • أسئلة المشعات البصرية ومشاركة البيانات: تحليل استخدام اللوحات المرئية في سيناريوهات مشاريع معقدة.
  • أسئلة النزاعات والتفاوض: تطبيق مستويات النزاع وحلها بأسلوب القيادة التكيفية.
  • التدريب العملي والتقييم: حل نماذج اختبار ومناقشة تفصيلية لأسباب صحة وخطأ الخيارات في سيناريوهات أصحاب المصلحة.

الوحدة 4: أسئلة أداء الفرق والقيادة الخادمة (Team Performance & Servant Leadership)

  • أسئلة نموذج تاكمان لنضج الفرق: تحديد الإجراء القيادي السليم بناءً على المرحلة التي يمر بها الفريق.
  • سيناريوهات القائد الخادم (Servant Leader): أسئلة حماية الفريق وتمكينه وإزالة العوائق الإدارية والتنظيمية.
  • أسئلة الفرق الموزعة والافتراضية: حل أسئلة التعامل مع تحديات فروق التوقيت والتواصل الرقمي.
  • أسئلة التوجيه والتحفيز (Coaching & Mentoring): سيناريوهات تطوير الكفاءات الفردية والجماعية.
  • التدريب العملي والتقييم: حل نماذج اختبار ومناقشة تفصيلية لأسباب صحة وخطأ الخيارات في أسئلة قيادة وأداء الفرق.

الوحدة 5: أسئلة التخطيط التكيفي والتقدير والمقاييس (Adaptive Planning & Estimation Questions)

  • أسئلة التقدير النسبي ونقاط القصة: حل سيناريوهات الخلافات في التقدير باستخدام Planning Poker.
  • أسئلة قراءة وتفسير المخططات: تحليل مخططات الاحتراق (Burndown) والتدفق التراكمي (CFD) واستنتاج المشكلات.
  • سيناريوهات إدارة نطاق العمل التكيفي: التعامل مع التغييرات الطارئة على سجل المنتج أثناء السباقات.
  • أسئلة قياس السرعة (Velocity) والتنبؤ بالإصدارات: حساب قدرة الفريق والتنبؤ بمواعيد التسليم بدقة.
  • التدريب العملي والتقييم: حل نماذج اختبار ومناقشة تفصيلية لأسباب صحة وخطأ الخيارات في مسائل التخطيط والتقدير.

الوحدة 6: أسئلة اكتشاف المشكلات والمخاطر والتحسين المستمر (Problem Detection & Continuous Improvement)

  • أسئلة إدارة المخاطر في الأجايل: تقييم مصفوفات المخاطر وسجلات المخاطر الرشيقة (Risk Adjusted Backlog).
  • أسئلة تحليل الأسباب الجذرية: تطبيقات عملية على تشخيص المشكلات الفنية والتنظيمية المعقدة.
  • سيناريوهات إدارة الديون التقنية: موازنة سرعة التسليم مقابل جودة البنية البرمجية والمنتج.
  • أسئلة اجتماعات الاسترجاع (Retrospectives): توظيف مخرجات التحسين المستمر لتحسين أداء السباقات التالية.
  • التدريب العملي والتقييم: حل نماذج اختبار ومناقشة تفصيلية لأسباب صحة وخطأ الخيارات في مجالات المخاطر والتحسين.

الوحدة 7: الاختبار التجريبي الشامل ومحاكاة بيئة الاختبار الفعلي (Comprehensive Mock Exam)

  • محاكاة اختبار كامل (Full Mock Exam): خوض اختبار تجريبي شامل يحاكي تماماً بيئة الاختبار الحقيقي ومستوى صعوبته.
  • تحليل النتائج ومراجعة الثغرات: استعراض تفصيلي لنتائج كل متدرب وتحديد المجالات التي تتطلب مراجعة إضافية.
  • الخطة الفردية للجاهزية: إرشادات اللحظات الأخيرة، نصائح يوم الاختبار، وتأكيد الجاهزية التامة للاجتياز.
  • التدريب العملي والتقييم: مناقشة ختامية وتحليل شامل لكافة الأسئلة الصعبة وتثبيت المنطق السليم للإجابات الصحيحة.

الفئات المستهدفة

  • المرشحون المؤهلون والمتقدمون لخوض اختبار PMI-ACP الدولي قريباً.
  • ممارسو إدارة المشاريع وسكرام ماسترز الذين أتموا متطلبات التعليم التدريبي ويرغبون بالتدرب على حل الأسئلة.
  • مدراء المنتجات وقادة فرق الأجايل الساعون لتوثيق خبراتهم والحصول على الاعتماد الدولي من المحاولة الأولى.
  • المهنيون الراغبون في تعزيز قدراتهم التحليلية في تفكيك سيناريوهات إدارة المشاريع التكيفية والمعقدة.

إن الاستعداد المنهجي والتدريب العملي المكثف على حل الأسئلة يختصر عليك ساعات طويلة من التردد، ويمنحك الثقة الكاملة والجاهزية الذهنية للتعامل مع سيناريوهات اختبار PMI-ACP الرسمي واجتيازه بجدارة واحترافية.

اطلب الدورة من هنا

طالب

طلب عرض سعر

دورة الإعداد لاختبار PMI-ACP للحصول على شهادة ممارس أجايل معتمد من معهد (PMI)
أدخل الرقم بدون صفر في البداية
هذا الموقع محمي بواسطة reCAPTCHA و Google الخصوصية و شروط الخدمة تُطَبق.

رسالة واتساب