نبذة عن الدورة:
تُعد دورة تطوير المهارات القيادية للمهندسين المدنيين فرصة مميزة لرفع كفاءة الكوادر الهندسية في قطاع الإنشاءات والبنية التحتية. تركز هذه الدورة على بناء مهارات القيادة والإدارة الفعالة التي يحتاجها سوق العمل، وتعزز من قدرة المهندسين على تحمل المسؤوليات القيادية داخل المشاريع الكبرى.
أهداف الدورة:
- اكتساب المهارات الأساسية في القيادة والتوجيه داخل بيئات العمل الهندسية.
- تعزيز مهارات التواصل والتفاوض مع الفرق والموردين والجهات ذات العلاقة.
- تطوير القدرة على اتخاذ القرارات السليمة تحت ضغط العمل.
- فهم طرق إدارة الوقت وتنظيم الأولويات في المشاريع الهندسية.
- إتقان أدوات حل المشكلات وتحليل المخاطر ضمن بيئة العمل.
- تعلم كيفية بناء فرق عمل قوية ومتميزة في مجال الهندسة المدنية.
- رفع مستوى الثقة بالنفس وقدرات التأثير لدى المهندسين المدنيين.
محاور الدورة:
اليوم الأول: مقدمة في القيادة الهندسية الحديثة
- مفهوم القيادة في مجال الهندسة المدنية.
- الفرق بين القيادة والإدارة في المشاريع الهندسية.
- التحديات القيادية في سوق العمل السعودي.
- دراسة حالة: نماذج قيادية ناجحة في قطاع الإنشاءات.
اليوم الثاني: مهارات التواصل والتوجيه الفعال
- تقنيات التواصل الفعّال مع الفرق والمشرفين والعملاء.
- الذكاء العاطفي وأثره في القيادة الناجحة.
- مهارات الإرشاد والتوجيه للفرق الهندسية.
- تمارين عملية على حالات تواصل واقعية.
اليوم الثالث: اتخاذ القرار وإدارة الأزمات
- أدوات اتخاذ القرار السريع والدقيق.
- استراتيجيات إدارة الأزمات والمخاطر في المشاريع.
- تحليل السيناريوهات ووضع خطط الطوارئ.
- دراسة حالة: التعامل مع أزمات في مشاريع البنية التحتية.
اليوم الرابع: بناء الفرق وتحفيز الأفراد
- أسس بناء فرق عمل متينة ومنتجة.
- أنماط الشخصية في الفرق وكيفية التعامل معها.
- أدوات تحفيز الموظفين ورفع الروح المعنوية.
- تمارين جماعية لبناء ثقافة الفريق.
اليوم الخامس: التطوير الشخصي والقيادي المستمر
- مفهوم القيادة الذاتية وتطوير الذات.
- خطط التنمية المهنية والشخصية طويلة الأمد.
- استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي في المشاريع.
- ورشة عمل: تصميم خطة تطوير قيادي شخصية.
