عن الدورة:
توفر دورة إدارة الأعمال الهندسية والمقاولات فرصة ذهبية لتطوير المهارات الإدارية والفنية اللازمة لقيادة مشاريع الهندسة والمقاولات بكفاءة. تُعد هذه الدورة حلقة وصل بين المعرفة الهندسية والإدارة الحديثة، وتواكب احتياجات سوق العمل في مجالات التخطيط والمتابعة والتحكم في المشاريع الكبرى. من خلال تعلم دورة إدارة الأعمال الهندسية والمقاولات، يكتسب المتدرب أدوات عملية لتحسين الأداء وزيادة الربحية.
أهداف الدورة:
- فهم المفاهيم الأساسية لإدارة الأعمال الهندسية.
- إتقان المهارات اللازمة لإدارة مشاريع المقاولات بفعالية.
- تعزيز القدرة على تخطيط وتنظيم الموارد البشرية والمادية.
- تطوير مهارات التفاوض وإدارة علاقات العملاء والموردين.
- تعلم كيفية تحديد المخاطر وادارتها ضمن المشاريع الهندسية.
- اكتساب مهارات التسعير وتحليل العروض المالية في المقاولات.
- بناء خطة عمل شاملة لإدارة المشاريع من بدايتها إلى نهايتها.
محاور الدورة:
اليوم الأول: مقدمة في إدارة الأعمال الهندسية
- مفهوم إدارة الأعمال الهندسية وأهميته في سوق العمل.
- الفرق بين الإدارة التقليدية وإدارة المشاريع الهندسية.
- أدوار مدير المشروع الهندسي ومسؤولياته.
- العلاقة بين التخصصات الهندسية وإدارة العمليات.
اليوم الثاني: أساسيات إدارة مشاريع المقاولات
- أنواع المشاريع الهندسية والمقاولون الرئيسيون.
- دور العقود في إدارة المشاريع والمقاولات.
- تنظيم هيكل المشروع وتوزيع المسؤوليات.
- استخدام أدوات التخطيط الأولية مثل Gantt Chart.
اليوم الثالث: التخطيط وجدولة المشاريع
- تقنيات جدولة المهام باستخدام طريقة المسار الحرج (CPM).
- تقدير الوقت والتكاليف لكل مرحلة من مراحل المشروع.
- تخصيص الموارد البشرية والمادية بشكل فعال.
- مراجعة الجداول الزمنية وتحديثها حسب المستجدات.
اليوم الرابع: إدارة التكاليف والميزانية
- مفهوم الميزانية التقديرية والفعلية في المشاريع الهندسية.
- أدوات رصد ومراقبة المصروفات (Cost Control).
- تحليل الانحرافات المالية وطرق معالجتها.
- كتابة التقارير المالية الخاصة بالمشاريع.
اليوم الخامس: إدارة المخاطر والتواصل في المشاريع
- تصنيف المخاطر في مشاريع المقاولات.
- استراتيجيات تقليل المخاطر ووضع خطط الطوارئ.
- أهمية التواصل الفعّال بين أطراف المشروع.
- نظم المعلومات ودورها في تحسين التنسيق داخل الفريق.
