تُعد شهادة Agile Scrum Foundation (مثل تلك المقدمة من EXIN أو PeopleCert) المدخل المثالي للمهنيين الراغبين في إثبات معرفتهم بممارسات “أجايل” وإطار عمل “سكروم”. تم تصميم هذه الدورة لعام 2026 لتمزج بين المفاهيم النظرية والتطبيقات العملية، مما يضمن فهمك لكيفية تسليم المشاريع بنجاح في بيئة عمل سريعة التغير ومعقدة.
هذه الدورة لا تمنح شهادة حضور عادية؛ بل هي برنامج تأهيلي مكثف صُمم خصيصاً لتأهيلك لاجتياز الاختبار الرسمي لأساسيات أجايل سكروم. تهدف الدورة إلى بناء فهم مشترك للغة الأجايل وتزويدك بالأدوات اللازمة للمشاركة بفعالية في فرق العمل الحديثة.
أهداف الدورة
- استيعاب عقلية الأجايل (Agile Mindset) والفرق بينها وبين الإدارة التقليدية (Waterfall).
- إتقان مكونات إطار عمل سكروم: الأدوار، والفعاليات، والمخرجات.
- تعلم تقنيات التخطيط التكيفي وتقدير الجهد في بيئة مرنة.
- فهم كيفية تحسين الجودة من خلال حلقات التغذية الراجعة المستمرة.
- تطبيق مفاهيم “سكروم” في سياقات متنوعة لتعظيم القيمة المقدمة للعميل.
- إعداد المتدربين لاجتياز الاختبار الرسمي من خلال التدريب على المصطلحات الدقيقة وسيناريوهات الأسئلة.
المحتوى التدريبي التفصيلي
الوحدة 1: طريقة التفكير في أجايل (Agile Way of Thinking)
- بيان الأجايل: القيم الأربع والمبادئ الـ 12 التي تحكم العمل المرن.
- مفاهيم الأجايل: لماذا نستخدم الأجايل؟ (المرونة، السرعة، الجودة، ورضا العميل).
- الفرق بين المنهجيات: مقارنة بين الإدارة الخطية (Waterfall) والإدارة التكرارية (Iterative).
- حل تمارين وأسئلة تطبيقية حول مبادئ الأجايل وكيفية تبني العقلية المرنة.
الوحدة 2: أدوار سكروم (Scrum Roles)
- صاحب المنتج (Product Owner): المسؤول عن “ماذا” سنبني وتعظيم القيمة.
- مدير سكروم (Scrum Master): المسؤول عن “كيف” نطبق سكروم وحماية الفريق.
- فريق المطورين (Developers): المسؤولون عن “بناء” المنتج وضمان الجودة التقنية.
- حل تمارين وأسئلة تطبيقية حول مسؤوليات كل دور وحدود صلاحياته.
الوحدة 3: فعاليات سكروم (Scrum Events)
- السباق (The Sprint): القلب النابض لسكروم (الخصائص والمدة).
- تخطيط السباق (Sprint Planning): وضع هدف السباق واختيار المهام.
- سكروم اليومي (Daily Scrum): التنسيق اليومي ومتابعة التقدم.
- مراجعة السباق (Sprint Review): عرض النتائج على أصحاب المصلحة.
- استعادة السباق (Sprint Retrospective): تحسين العمليات وأداء الفريق.
- حل تمارين وأسئلة تطبيقية حول إدارة الوقت والأهداف داخل الفعاليات.
الوحدة 4: مخرجات سكروم (Scrum Artifacts)
- قائمة المنتج (Product Backlog): مصدر المتطلبات وكيفية ترتيب أولوياتها.
- قائمة السباق (Sprint Backlog): خطة الفريق للسباق الحالي.
- زيادة المنتج (Increment): الجزء القابل للاستخدام من المنتج بنهاية السباق.
- تعريف الإنجاز (Definition of Done): معايير الجودة المشتركة.
- حل تمارين وأسئلة تطبيقية حول إدارة المخرجات والشفافية في العمل.
الوحدة 5: التخطيط والتقدير والمراقبة (Planning & Monitoring)
- قصص المستخدم (User Stories): صياغة المتطلبات من منظور العميل.
- تقدير الجهد: استخدام (Story Points) وتقنية (Planning Poker).
- تتبع التقدم: مخططات الاحتراق (Burndown Charts) ومفهوم السرعة (Velocity).
- حل تمارين وأسئلة تطبيقية حول تقنيات التقدير وكيفية قياس أداء الفريق.
معلومات الاختبار الرسمي (EXIN/PeopleCert)
| المعيار | التفاصيل (لنسخة 2026) |
| عدد الأسئلة | 40 سؤالاً |
| نوع الأسئلة | اختيار من متعدد (Multiple Choice) |
| مدة الاختبار | 60 دقيقة |
| درجة النجاح | 65% (26 إجابة صحيحة من أصل 40) |
| الكتاب المفتوح | لا (Closed Book) |
الفئات المستهدفة
- المبتدئون في مجال إدارة المشاريع وتطوير البرمجيات.
- أعضاء فرق العمل (مطورون، مصممون، مختبرون) في بيئات الأجايل.
- المدراء والمسؤولون الذين يحتاجون لفهم كيفية عمل فرقهم المرنة.
- أخصائيو المبيعات والتسويق لتعزيز التواصل مع الأقسام التقنية.
إن شهادة Agile Scrum Foundation هي الخطوة الأولى المثالية؛ فهي تمنحك الثقة للمشاركة في أي فريق سكروم، وتؤهلك مستقبلاً للحصول على شهادات أكثر تخصصاً مثل (Scrum Master) أو (Product Owner).
