يهدف مسار دورات مدير المشاريع الناشئ إلى تمكين مديري المشاريع الجدد من اكتساب المهارات الأساسية التي تساعدهم على قيادة المشاريع بكفاءة وفاعلية منذ المراحل الأولى لتولي مهامهم الإدارية. يتناول المسار المفاهيم الجوهرية لإدارة المشاريع والتخطيط والتنظيم، بالإضافة إلى تطوير مهارات المتابعة، وتحليل المشكلات، واتخاذ القرارات المناسبة لضمان نجاح المشروع وتحقيق أهدافه.
الفئة المستهدفة
- مدراء المشاريع الجدد في المؤسسات والشركات
- المساعدون الإداريون الطامحون إلى تولي مهام قيادية
- الموظفون المنتقلون إلى أدوار إشرافية في إدارة المشاريع
- المهتمون بتطوير مهاراتهم في التخطيط واتخاذ القرار
الدورات التي يتضمنها المسار
يتضمن مسار دورات مدير المشاريع الناشئ الدورات التالية:
دورة المساعد الإداري
توفر هذه الدورة الأساس العملي والإداري لإدارة المشاريع، من خلال تعريف المشاركين بالمهام اليومية للمساعد الإداري، وأسس تنظيم العمل، والتنسيق بين فرق المشروع، بما يسهم في رفع الكفاءة الإنتاجية وتحسين الأداء.
دورة مهارات التخطيط والمتابعة وتقويم وتحسين نتائج العمل
تركّز هذه الدورة على تعزيز مهارات التخطيط الفعّال للمشاريع ومتابعة مراحل تنفيذها، مع استخدام أدوات قياس الأداء لتقويم النتائج وتحسينها بشكل مستمر. كما تزوّد المتدربين بأساليب تنظيم العمل لضمان تحقيق الأهداف في الوقت المحدد.
دورة تحليل المشكلات واتخاذ القرار
تساعد هذه الدورة المشاركين على تطوير مهارات التفكير التحليلي والمنهجي في التعامل مع المشكلات، وتعلّم أساليب اتخاذ القرارات الصائبة المبنية على البيانات والمعطيات الواقعية. كما تُمكّنهم من التعامل مع المواقف الصعبة بثقة واحترافية.
نتائج التعلم المتوقعة
- فهم أساسيات إدارة المشاريع ومهام المدير الناشئ
- تطبيق مهارات التخطيط والمتابعة لرفع كفاءة تنفيذ المشاريع
- تطوير القدرة على تحليل المشكلات واتخاذ القرارات السليمة
- تعزيز مهارات التواصل والتنظيم داخل فرق العمل
- اكتساب أدوات عملية لدعم نجاح المشاريع وتحقيق الأهداف
يمكّن مسار دورات مدير المشاريع الناشئ مديري المشاريع الجدد من اكتساب المهارات الضرورية للنجاح في بيئات العمل الديناميكية. إنه خطوة أساسية لبناء قاعدة صلبة في إدارة المشاريع والارتقاء إلى مستويات أعلى من الكفاءة القيادية.
