🔖 عن الدورة:
تُعتبر دورة إدارة الأزمات والطوارئ في المشاريع الإنشائية واحدة من أهم البرامج التدريبية التي تواكب احتياجات سوق العمل، حيث تزداد الحاجة إلى كوادر مؤهلة لإدارة الطوارئ بكفاءة وفعالية. توفر هذه الدورة للمشاركين المهارات والمعرفة اللازمة للتعامل مع الأزمات في البيئة الإنشائية، وتقليل المخاطر، وضمان استمرارية العمل.
يمكنك تعلم دورة إدارة الأزمات والطوارئ في المشاريع الإنشائية من خلال مركز مدى المعرفة للتدريب، وهو أحد أبرز مراكز التدريب المعتمدة في المنطقة.
🎯 أهداف الدورة:
عند الانتهاء من هذه الدورة، سيتمكن المشارك من:
- فهم مفاهيم إدارة الأزمات والطوارئ في المشاريع الإنشائية.
- تطوير خطط الطوارئ والاستجابة السريعة للأحداث غير المتوقعة.
- تقييم المخاطر وتحديد نقاط الضعف في مراحل المشروع المختلفة.
- تطبيق أدوات وأساليب حديثة لتحليل البيانات واتخاذ القرار أثناء الأزمات.
- تعزيز قدرات التواصل والتوجيه ضمن فرق العمل أثناء المواقف الحرجة.
- بناء استراتيجيات إعادة التشغيل بعد إنهاء الأزمة.
- الالتزام بمعايير السلامة والجودة وفقًا للمعايير العالمية.
🗓️ محاور الدورة:
📅 اليوم الأول: مقدمة في إدارة الأزمات والطوارئ
- مفهوم الأزمات وأنواعها في المشاريع الإنشائية.
- تحديد مصادر الأزمات الشائعة في مواقع العمل.
- دور مدير الأزمات في الحد من التأثيرات السلبية.
- دراسة حالة: تحليل أزمة إنشائية سابقة ونتائجها.
📅 اليوم الثاني: التخطيط الاستباقي وإدارة المخاطر
- مفهوم التخطيط الاستباقي وفوائده.
- تقنيات تقييم المخاطر باستخدام أدوات مثل SWOT وFMEA.
- بناء خطة الطوارئ الشاملة للمشروع.
- تحديد أدوار ومسؤوليات الفريق عند حدوث أزمة.
📅 اليوم الثالث: القيادة والتواصل أثناء الأزمات
- صفات القائد الناجح في إدارة الأزمات.
- أساليب القيادة تحت الضغط واتخاذ القرارات السريعة.
- تحسين قنوات التواصل داخل الفريق وخارجه.
- تمثيل حالات عملية لسيناريوهات طارئة.
📅 اليوم الرابع: أدوات وتقنيات إدارة الأزمات
- استخدام برامج إدارة المشاريع في التعامل مع الطوارئ.
- توظيف الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء في المراقبة المبكرة.
- تطبيق منهجيات مثل PDCA وDMAIC في حل المشكلات.
- التدرب على نظم الإنذار المبكر والإخلاء الآمن.
📅 اليوم الخامس: إدارة ما بعد الأزمة واستخلاص الدروس
- الخطوات الأساسية لإعادة تشغيل المشروع بعد الأزمة.
- تقييم الأداء خلال فترة الأزمة وتحديد نقاط القوة والضعف.
- كتابة التقارير الختامية وتوثيق التجارب.
- وضع استراتيجية لتجنب تكرار الأزمات المستقبلية.
