نبذة عامة
تُعد دورة أساسيات إدارة المشاريع باستخدام بريمافيرا فرصة مميزة للمهتمين بمجال إدارة المشاريع للتعرف على أحد أهم الأدوات البرمجية المتخصصة في هذا المجال. تهدف الدورة إلى إكساب المشاركين مهارات أساسية في استخدام برنامج بريمافيرا، الذي يُستخدم على نطاق واسع في التخطيط والتنفيذ والمتابعة للمشاريع الكبيرة والمعقدة. تُقدَّم هذه الدورة بطريقة مبسطة تتناسب مع المبتدئين، مع التركيز على الجانب النظري وفهم المفاهيم الأساسية دون الحاجة إلى خبرة مسبقة في استخدام البرنامج.
الهدف العام
يهدف البرنامج التدريبي إلى تمكين المشاركين من فهم مفهوم إدارة المشاريع الرقمية باستخدام برنامج بريمافيرا، والتعرف على أدواته الأساسية ووظائفه الرئيسية، وربط هذه المهارات بالتطبيقات العملية في مجال إدارة المشاريع. كما يسعى البرنامج إلى بناء قاعدة معرفية متينة تُمكّن المتدربين من استيعاب المفاهيم الرئيسية للبرنامج وربطها بسياقات تطبيقية مستقبلية، مما يُعدّهم لدخول سوق العمل بثقة وخبرة نظرية متينة.
الأهداف التفصيلية
- التعرف على مفهوم برنامج بريمافيرا ودوره في إدارة المشاريع الحديثة.
- فهم واجهة البرنامج وآلية التنقل بين أدواته المختلفة.
- تعلم كيفية إنشاء هيكل مشروع أساسي باستخدام البرنامج.
- التعرف على طريقة إدارة الموارد والجداول الزمنية داخل بريمافيرا.
- اكتساب مهارات تحليل البيانات وقراءة التقارير التي يولدها البرنامج.
محاور الدورة
اليوم الأول: مقدمة إلى إدارة المشاريع باستخدام بريمافيرا
- مفهوم إدارة المشاريع الحديثة.
- دور برامج إدارة المشاريع في تسهيل العمليات الإدارية.
- لمحة تعريفية عن برنامج بريمافيرا وتطبيقاته.
- أهمية استخدام بريمافيرا في المشاريع الكبيرة والمعقدة.
اليوم الثاني: التعرف على واجهة برنامج برمافيرا
- شرح واجهة المستخدم الرئيسية في برنامج بريمافيرا.
- التنقل بين النوافذ والأدوات المختلفة.
- فهم المصطلحات الأساسية المستخدمة في البرنامج.
- التعرف على أنواع المشاريع التي يمكن التعامل معها عبر البرنامج.
اليوم الثالث: إنشاء مشروع باستخدام بريمافيرا
- إنشاء ملف مشروع جديد.
- تحديد أهداف المشروع ومتطلباته الأولية.
- إدخال المهام الأساسية وربطها ببعضها.
- تحديد الموارد الأولية المطلوبة لكل مهمة.
اليوم الرابع: إدارة الجداول الزمنية والموارد
- بناء الجدول الزمني للمشروع.
- تحديد المهام الحرجة وتحليل المسار الحرج.
- تخصيص الموارد البشرية والمادية للمهام.
- مراقبة وتتبع التقدم المحرز في المشروع.
اليوم الخامس: تحليل المشروع وتقارير بريمافيرا
- فهم طبيعة التقارير الصادرة عن البرنامج.
- قراءة وتحليل بيانات المشروع ومؤشرات الأداء.
- مقارنة المخطط له مع المنجز فعليًا.
- التعرف على طرق تصدير التقارير واستخدامها في اتخاذ القرار.
تُعد دورة أساسيات إدارة المشاريع باستخدام بريمافيرا خطوة أساسية لأي شخص يسعى لدخول مجال إدارة المشاريع أو تطوير مهاراته الحالية. تُعتبر هذه الدورة ذات أهمية خاصة لطلبة الهندسة، ومدراء المشاريع، وأصحاب القرار في الشركات الكبرى، حيث تُعد مهارة استخدام بريمافيرا من المهارات المطلوبة بشدة في سوق العمل. كما تُساهم هذه الدورة في بناء قاعدة معرفية قوية تسهم في تحسين الكفاءة في التخطيط وإدارة المشاريع، مما ينعكس إيجابياً على جودة تنفيذ المشاريع وتحقيق الأهداف ضمن الجدول الزمني والميزانية المحددة.
