تعد الحوكمة والامتثال القانوني والتنظيمي من الركائز الاستراتيجية لضمان استدامة الأعمال وحماية المنشآت من المخاطر التشغيلية والمساءلات النظامية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف القانونية والأدوات التطبيقية لبناء وتفعيل أطر الحوكمة الرشيدة وتأسيس برامج امتثال مؤسسي متكاملة. كما تركز على تعزيز آليات الرقابة الداخلية وإرساء مبادئ الشفافية والنزاهة بما يضمن توافق الأنشطة التشغيلية مع التشريعات واللوائح المنظمة بكفاءة واحترافية.
أهداف الدورة
- فهم المبادئ والأطر الحديثة للحوكمة المؤسسية والامتثال التنظيمي والقانوني في بيئات الأعمال.
- اكتساب مهارات تصميم وتطوير برنامج امتثال شامل يواكب اللوائح والتشريعات ذات الصلة بنشاط المنشأة.
- تحديد وتحليل مخاطر عدم الامتثال وصياغة استراتيجيات الرقابة والوقاية للحد منها.
- تفعيل سياسات الإبلاغ عن المخالفات وتطبيق مدونات السلوك وأخلاقيات العمل المهني.
- قياس كفاءة نظم الرقابة والتدقيق الداخلي وإعداد تقارير الامتثال ورفعها لأصحاب المصلحة ومجالس الإدارة.
الفئات المستهدفة
- مديرو وأخصائيو الحوكمة، وإدارة المخاطر، والالتزام (GRC) في القطاعين الحكومي والخاص.
- المستشارون القانونيون، ومديرو الإدارات القانونية، وأمناء سر مجالس الإدارة.
- مدققو الحسابات، والمراجعون الداخليون، ومسؤولو الرقابة والتفتيش المؤسسي.
- القيادات التنفيذية وأعضاء الإدارة العليا المعنيون بالالتزام التشريعي وصناعة القرار.
المحاور الدراسية للدورة
هذه المحاور الدراسية مقسمة على 5 أيام على النحو التالي:
اليوم الأول: مفاهيم وأسس الحوكمة المؤسسية والأطر التنظيمية
- مفهوم الحوكمة الرشيدة ومبادئها العامة ودورها في تعزيز الاستدامة وتنافسية الأعمال.
- منظومة الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام (GRC) والعلاقة التكاملية بين مكوناتها.
- مسؤوليات ومهام مجلس الإدارة واللجان المنبثقة عنه وعلاقتها بالإدارة التنفيذية.
- حقوق المساهمين وأصحاب المصلحة ودور الإفصاح والشفافية في بناء الثقة المؤسسية.
- اللوائح والأنظمة الصادرة عن الهيئات التشريعية والتنظيمية المنظمة لقطاعات الأعمال.
اليوم الثاني: تصميم وبناء برامج الامتثال القانوني والتنظيمي
- مفهوم الامتثال التنظيمي ووظائفه الحيوية كخط دفاع أساسي لحماية المنشأة.
- خطوات تأسيس إدارة الامتثال وهيكلتها وتحديد مؤشرات أدائها وصلاحياتها.
- إعداد وتطوير مدونة قواعد السلوك المهني والسياسات الداخلية المعززة للنزاهة.
- منهجية رصد التعديلات التشريعية وتفسير المتطلبات التنظيمية المستجدة وعكسها إجرائياً.
- تحليل الفجوات التنظيمية (Compliance Gap Analysis) ووضع الخطط التصحيحية لمعالجتها.
اليوم الثالث: إدارة مخاطر عدم الامتثال والمسؤولية النظامية
- تصنيف مخاطر عدم الامتثال وتأثيراتها المالية، والتشغيلية، والقانونية، ومخاطر السمعة.
- تحديد وتقييم المخاطر التنظيمية ورسم مصفوفة المخاطر وإجراءات السيطرة عليها.
- الامتثال لمتطلبات مكافحة الجرائم المالية وغسل الأموال والاحتيال المالي.
- الامتثال للأنظمة الحديثة في حماية البيانات الشخصية والخصوصية والأمن السيبراني.
- المسؤولية الجنائية والمدنية للمنشآت والقيادات التنفيذية في حال حدوث انتهاكات نظامية.
اليوم الرابع: آليات الرقابة، التدقيق، والتحقيق الداخلي
- تصميم وتطبيق أنظمة الرقابة الدورية والتدقيق على الالتزام بالسياسات والقوانين.
- تفعيل قنوات وسياسات الإبلاغ عن المخالفات (Whistleblowing) وآليات حماية المبلغين.
- منهجيات التحقيق الداخلي في شبهات عدم الامتثال ومخالفات السلوك المهني وتوثيقها.
- إدارة العلاقة مع الجهات الرقابية الحكومية والتعامل المهني مع زيارات التفتيش والتدقيق الخارجي.
- إعداد خطط العمل التصحيحية ومتابعة تنفيذ التوصيات الصادرة عن لجان الفحص والرقابة.
اليوم الخامس: قياس الأداء وإعداد تقارير الحوكمة والامتثال
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس فعالية منظومة الحوكمة والامتثال.
- إعداد التقارير الدورية للامتثال ورفعها إلى لجنة المراجعة ومجلس الإدارة بمهنية ووضوح.
- ترسيخ ثقافة الامتثال المؤسسي ونشر الوعي بين العاملين من خلال برامج التدريب والتواصل.
- أفضل الممارسات والمعايير الدولية المعتمدة في إدارة الامتثال (مثل مواصفة ISO 37301).
- استعراض حالات دراسية واقعية وتحليل سيناريوهات لإدارة أزمات عدم الامتثال وتفاديها.
مخرجات الدورة وأثرها
تمكّن هذه الدورة المشاركين من قيادة وتطوير منظومة امتثال وحوكمة مؤسسية متقدمة، مع القدرة على تطبيق منهجيات الرقابة الفعالة وإدارة المخاطر التشريعية باقتدار، مما يقي المنشأة من الغرامات والعقوبات النظامية، ويرسخ مكانتها المهنية وبيئتها التنافسية لدى المستثمرين والجهات التنظيمية.
بادر بالتسجيل الآن لتعزيز مهاراتك القيادية والتنظيمية في قيادة الحوكمة وإدارة الامتثال المؤسسي بكفاءة ومهنية عالية.
