تُمثل القدرة على ربط التحليل الاقتصادي الشامل بالتخطيط الاستراتيجي الحديث مقومًا أساسياً لنجاح مؤسسات الأعمال ورفع كفاءة قيادتها المالية. تهدف هذه الدورة إلى إكساب المشاركين المعارف المتقدمة في مجالات الاقتصاد الجزئي والكلي، وتطبيقات الإدارة الاستراتيجية، والتسويق، والإدارة المالية، والحوكمة، إلى جانب فهم دور نظم المعلومات المحاسبية والتحول الرقمي في دعم اتخاذ القرار. وتُسهم الدورة بشكل مباشر في إعداد الماليين والمحاسبين لاجتياز اختبار شهادة زمالة الهيئة السعودية للمراجعين والمحاسبين (SOCPA) باقتدار.
أهداف الدورة
- فهم وتحليل مفاهيم الاقتصاد الجزئي والكلي وأثرها على بيئة القرارات التنافسية والاستثمارية.
- تطبيق أدوات التخطيط والصياغة الاستراتيجية والاستراتيجيات التسويقية لمؤسسات الأعمال.
- استيعاب أطر الإدارة المالية ومبادئ حوكمة الشركات وأسس المالية العامة في المملكة.
- فهم دور نظم المعلومات الإدارية والمحاسبية وتطبيقات التحول الرقمي في تعزيز الأداء.
- التمكن من حل الأسئلة والحالات الدراسية المحاكية لاختبار زمالة SOCPA.
الفئات المستهدفة
- المحاسبون والمراجعون والماليون الراغبون في تعميق مهارات التحليل الاقتصادي والاستراتيجي.
- المرشحون والمتقدمون لاختبار شهادة زمالة الهيئة السعودية للمراجعين والمحاسبين (SOCPA).
- المدراء التنفيذيون وأخصائيو التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي.
- المحللون الماليون والاقتصاديون بالقطاعين العام والخاص.
المحاور الدراسية للدورة
هذه المحاور الدراسية مقسمة على 8 أيام على النحو التالي:
اليوم الأول: مفاهيم الاقتصاد الجزئي والتحليل التنافسي
- قوانين العرض والطلب وآلية تحديد الأسعار وتوازن السوق.
- مرونة الطلب والعرض وتطبيقاتها في القرارات التسعيرية للمنشأة.
- هياكل الأسواق (المنافسة الكاملة، الاحتكار، منافسة الاحتكار، احتكار قليل).
- سلوك المستهلك ونظرية المنفعة ودوال الإنتاج والتكاليف.
اليوم الثاني: الاقتصاد الكلي والبيئة الاقتصادية العامة
- مؤشرات الاقتصاد الكلي (الناتج المحلي الإجمالي، التضخم، البطالة).
- السياسات النقدية والمالية وأثرها على بيئة الاستثمار وأعمال الشركات.
- الدورات الاقتصادية والتقلبات وأساليب التعامل مع المخاطر الكلية.
- التجارة الدولية، أسعار الصرف، وميزان المدفوعات وآثارها الاقتصادية.
اليوم الثالث: الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي ومراحل تطوير الخطة الاستراتيجية.
- أدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT, PESTLE, Porter’s Five Forces).
- صياغة الرؤية، الرسالة، والأهداف الاستراتيجية المحددة.
- الاستراتيجيات التنافسية العامة (قيادة التكلفة، التمايز، التركيز).
اليوم الرابع: الاستراتيجيات التسويقية والميزة التنافسية
- مبادئ التسويق الحديث وعناصره في البيئة الرقمية.
- عناصر المزيج التسويقي (4Ps / 7Ps) وتطبيقاتها العملية.
- تقسيم السوق واستدفافه وتحديد الموقف التنافسي (STP).
- بناء الميزة التنافسية المستدامة وإدارة العلاقة مع العملاء.
اليوم الخامس: الإدارة المالية وحوكمة الشركات والمالية العامة
- أهداف الإدارة المالية وهيكل رأس المال والقرارات الاستثمارية.
- مبادئ وأطر حوكمة الشركات ولجان التراجع والمراجعة الداخلية.
- أسس ومبادئ المالية العامة وإعداد الميزانية العامة للدولة.
- إدارة المخاطر المالية والالتزام بالحوكمة المؤسسية.
اليوم السادس: نظم المعلومات الإدارية والمحاسبية والتحول الرقمي
- مكونات ووظائف نظم المعلومات المحاسبية (AIS) والنظم الإدارية (MIS).
- أنظمة تخطيط موارد المنشأة (ERP) ودورها في التكامل المالي والإداري.
- أثر التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي على العمليات المحاسبية.
- أمن المعلومات، الضوابط الرقابية، وحماية البيانات المالية.
اليوم السابع: التحليل المالي المتقدم وتقييم الأداء المؤسسي
- أدوات التحليل المالي والأفقي والرأسي والنسب المالية المركبة.
- بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard) ومؤشرات الأداء (KPIs).
- أساليب تقييم المشاريع الاستثمارية (NPV, IRR, Payback Period).
- إعداد التقارير الإدارية الموجهة للقيادة العليا لاتخاذ القرار.
اليوم الثامن: مراجعة شاملة وتدريبات محاكاة لاختبار SOCPA
- مراجعة مكثفة لأهم المفاهيم الاقتصادية والإدارية والتنظيمية.
- حل وتفكيك أجزاء واسئلة اختبارات سنوات سابقة لشهادة SOCPA.
- تدريبات عملية على تحليل الحالات الدراسية المعقدة وكيفية إجابتها.
مخرجات الدورة وأثرها
تضمن هذه الدورة بناء حصيلة معرفية وتحليلية شاملة لدى المتدرب تجمع بين الفهم الاقتصادي الكلي والتخطيط الاسترايجي والحوكمة، مع اكتساب قدرة عالية على معالجة أسئلة وتطبيقات اختبار زمالة SOCPA بثقة، مما يُعزز من كفاءته في قيادة اتخاذ القرارات الماليّة والاستراتيجية داخل المؤسسات.
تُعد هذه الدورة خطوة حاسمة لتعزيز الجاهزية لاختبار زمالة SOCPA والارتقاء بالتفكير الاستراتيجي والمالي للمختصين.
