تمثل هذه الدورة دليلاً متكاملاً للممارسين القانونيين وممثلي الشركات لفهم وتطبيق آليات التحكيم والطرق البديلة لتسوية المنازعات (ADR). تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإدارة النزاعات التجارية والمدنية بعيداً عن أروقة المحاكم التقليدية، مما يسهم في توفير الوقت والجهد وتقليل التكاليف المالية. من خلال التركيز على الوساطة والتوفيق والتحكيم، سيكتسب المتدربون القدرة على صياغة شروط التحكيم وإدارة جلساته بكفاءة واحترافية عالية.
أهداف الدورة
- فهم الإطار القانوني والتشريعي للتحكيم والطرق البديلة لتسوية المنازعات.
- اكتساب مهارات التفاوض المتقدمة والوساطة لتقريب وجهات النظر بين الأطراف المتنازعة.
- القدرة على صياغة اتفاقيات وشروط التحكيم بدقة لتجنب الثغرات القانونية مستقبلاً.
- إدارة جلسات التحكيم بفعالية وحيادية وفقاً للمعايير والإجراءات المحلية والدولية.
- تحليل القضايا والنزاعات المعقدة واختيار الطريقة البديلة الأنسب لتسويتها.
الفئات المستهدفة
- المستشارون القانونيون والمحامون العاملون في قطاع الشركات والمؤسسات التجارية.
- القضاة والمحكمون والوسطاء الراغبون في تعزيز مهاراتهم في إدارة النزاعات.
- مديرو العقود والمشاريع والمشتريات الذين يتعاملون مع الاتفاقيات التجارية.
- مديرو الإدارات التنفيذية وأصحاب الأعمال الساعون لحماية مصالح شركاتهم.
المحاور الدراسية للدورة
هذه المحاور الدراسية مقسمة على 5 أيام على النحو التالي:
اليوم الأول: مدخل إلى الطرق البديلة لتسوية المنازعات (ADR)
- مفهوم وأهمية الطرق البديلة لتسوية المنازعات مقارنة بالقضاء المعتاد.
- أنواع الطرق البديلة: المفاوضات، الوساطة، والتوفيق.
- المبادئ الأساسية للتفاوض الفعال واستراتيجيات الوصول إلى حلول مرضية.
- دور الوسيط والموفق في إدارة جلسات الحوار وتقريب وجهات النظر.
اليوم الثاني: الإطار القانوني والتنظيمي للتحكيم
- تعريف التحكيم وخصائصه وأنواعه (التحكيم الحر والمؤسسي).
- القوانين والتشريعات المحلية والدولية المنظمة لعملية التحكيم.
- نطاق تطبيق التحكيم في المنازعات التجارية والمدنية والإدارية.
- شروط وضوابط اختيار المحكمين وتشكيل هيئة التحكيم.
اليوم الثالث: صياغة اتفاقيات وشروط التحكيم
- أركان وشروط صحة اتفاق التحكيم وفقاً للأنظمة المعتمدة.
- الأخطاء الشائعة في صياغة بنود التحكيم وكيفية تجنبها.
- مبدأ استقلالية شرط التحكيم عن العقد الأصلي وآثاره القانونية.
- تطبيقات عملية على صياغة مشارطات التحكيم للنزاعات المعقدة.
اليوم الرابع: إجراءات وإدارة جلسات التحكيم
- بدء إجراءات التحكيم والجلسة التمهيدية وتحديد الجدول الزمني.
- آليات تقديم المذكرات وحافظات المستندات وأدلة الإثبات.
- أصول إدارة الجلسات واستماع الشهود والاستعانة بالخبراء.
- التعامل مع الدفوع الشكلية والموضوعية أثناء سير الخصومة.
اليوم الخامس: حكم التحكيم وإجراءات تنفيذه
- المبادئ والشروط الواجب توافرها في صياغة حكم التحكيم النهائي.
- آثار صدور حكم التحكيم وحجيته بين الأطراف المتنازعة.
- حالات وإجراءات الطعن بطلب بطلان حكم التحكيم أمام المحاكم المختصة.
- آليات وإجراءات تنفيذ أحكام التحكيم المحلية والأجنبية.
مخرجات الدورة وأثرها
- القدرة على اختيار الآلية الأنسب لتسوية المنازعات بما يحقق مصالح المؤسسة.
- تقليل التكاليف المالية والزمنية المرتبطة بالتقاضي التقليدي.
- ضمان استمرارية العلاقات التجارية من خلال حل النزاعات بأساليب ودية ومرنة.
- صياغة عقود تجارية محكمة تتضمن شروط تحكيم واضحة وقابلة للتنفيذ.
تعد هذه الدورة خطوتك الأساسية نحو التميز في إدارة وتسوية النزاعات بعيداً عن التعقيدات التقليدية. بادر بالتسجيل لتطوير مهاراتك القانونية والتفاوضية، وضمان حماية مصالح مؤسستك بكفاءة وسرية تامة.
