عن الدورة التدريبية:
تُعد “دورة إدارة اللوجستيات والهندسة المدنية في المشاريع الكبيرة” فرصة مميزة لرفع كفاءة المهنيين في مجالات إدارة المشاريع الكبرى، حيث تقدم محتوى عملي يربط بين نظريات الهندسة المدنية وتطبيقات إدارة سلاسل الإمداد. تُنفَّذ هذه الدورة من قِبل مركز مدى المعرفة للتدريب – لتلبية احتياجات السوق السعودي السريع النمو، خاصةً مع التوسع الكبير في المشاريع البنية التحتية الكبرى مثل مشروعات القدية ومشاريع رؤية 2030.
أهداف الدورة التدريبية:
- فهم المفاهيم الأساسية لإدارة اللوجستيات ودورها في نجاح المشاريع الكبيرة.
- تطبيق أدوات هندسية فعالة لتحسين التنسيق وتخطيط الموارد.
- تصميم أنظمة لوجستية مرنة تتناسب مع متطلبات المشاريع المدنية المعقدة.
- تحليل التحديات الشائعة ووضع استراتيجيات للتغلب عليها بفعالية.
- استخدام أفضل الممارسات العالمية في تنسيق الأعمال بين الإدارات المختلفة.
- تعزيز الكفاءة التشغيلية وتقليل التكاليف من خلال خطط لوجستية مدروسة.
- بناء خطة عمل شاملة لإدارة المشاريع الكبيرة باستخدام أدوات حديثة.
محاور الدورة:
اليوم الأول: مقدمة في إدارة اللوجستيات والهندسة المدنية
- مفهوم اللوجستيات وارتباطها بمشاريع البنية التحتية.
- دور الهندسة المدنية في تخطيط المشاريع الكبرى.
- تحديد المتطلبات اللوجستية في المراحل الأولى للمشاريع.
- دراسة حالة: تحليل مشروع سعودي ناجح.
اليوم الثاني: التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد
- أدوات التخطيط الاستراتيجي في المشاريع الكبيرة.
- تقنيات إدارة الموارد البشرية والمادية بكفاءة.
- تطوير جداول زمنية واقعية وقابلة للتنفيذ.
- تقييم المخاطر وتأثيراتها على الخطة اللوجستية.
اليوم الثالث: العمليات اللوجستية في التنفيذ الميداني
- تنظيم سير العمل داخل مواقع المشاريع.
- إدارة سلاسل الإمداد وضمان توفر المواد.
- تكنولوجيا المعلومات في تتبع ومراقبة العمليات.
- أمثلة عملية: تحسين الأداء اللوجستي في مشاريع الطرق والبنية التحتية.
اليوم الرابع: التكامل بين الإدارات والهيكل التنظيمي
- آليات التواصل الفعّال بين الإدارات المختلفة.
- تصميم هيكل تنظيمي ملائم لاحتياجات المشروع.
- توظيف المهارات القيادية في إدارة الفرق متعددة التخصصات.
- دراسة حالة: تجربة نجاح في تنسيق مشروع كبير.
اليوم الخامس: تقييم الأداء وتطوير الخطط المستقبلية
- مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs في المشاريع الكبيرة.
- تحليل البيانات وقياس كفاءة العمليات اللوجستية.
- وضع خطط تطوير مستقبلية قائمة على التجارب السابقة.
- ورشة عمل: إعداد خطة لوجستية شاملة لمشروع وهمي.
